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如何做好企业的培训

1,如何创建企业的培训体系TrainingandDevelopment,2,讨论主题,企业战略与培训培训面临的挑战如何制定企业培训计划培训路径图的设计培训计划的制定如何制定培训预算如何进行培训的组织...

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50人已阅读

( 4 星级)

市场服务讲座

,天进品牌服务四个原则:策略――市场定位的准确性创意――创意表现的生动性传播――整合传播的统一性积累――品牌策略的长期性,,,强手如林竞争激烈长城卡、牡丹卡、金穗卡、龙卡,储户的选择越来越挑剔。中国...

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43人已阅读

( 4 星级)

素质训练

各位同仁大家好!,让我们认识一下,,分享,与成功有约——专业素质训练,课前分享,什么是培训?什么是现代文盲?培训要求:1.通讯设备静音2.学员积极参与,课程大纲,成长的三个阶段沟通技能团队建设技能感...

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21人已阅读

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新晋员工职业化训练教程:心态、行动、技巧、礼仪篇

GECProgram,1,欢迎参加新晋员工职业化训练教程,GECProgram,2,课程内容,l      心态篇 模块1积极的心态模块2认识企业l行动篇模块3科学的工作方式与了解您的职务模块4如何进...

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54人已阅读

( 4 星级)

有效沟通技巧

有效沟通技巧,CommunicationtoWin,职业人成功的要素,态度知识技巧,,为了设定的目标,把信息,思想和情感在个人或群体间传递,并达成共同协议的过程。,一沟通的定义,二、沟通的种类,,,,...

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31人已阅读

( 4 星级)

员工基本职业素质培训1科学的工作方法

集团内训课程系列教材,科学的工作方法,员工基本职业素质培训,——系列之一,第1章使你的工作系统化,在旁观者看来,不整洁的工作场所除了反映出工作者头脑混乱以外,不再代表其他。,1.1你的工作需要系统...

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65人已阅读

( 4 星级)

這種事,不必老闆交代

1,這種事,不必老闆交代,鮑柏.尼爾森BobNelson著陳琇玲譯/臉譜出版社,Pleasedon’tjustdowhatItellyou!DoWhatNeedstoBeDone.,重點整理byR...

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35人已阅读

( 4 星级)

职业规划

职业生涯规划辛福全整理制作!,职业生涯规划,一、前言动机与目标概念、模式、阶段划分二、雇员职业生涯规划与管理对象与目标规划步骤人才培养三、个人职业生涯规划与管理,为什么要做职业生涯规划?,为什么要做职...

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60人已阅读

( 4 星级)

職業生涯規劃1

簡建忠,國立中正大學勞工關係學系暨勞工研究所副教授兼主任,高雄師大工業教育學士美國康乃迪克中央州立大學碩士美國賓州州立大學工業教育博士,職業學校汽修科專任教師美國賓州州立大學助理教授,趣味大競賽,發言...

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29人已阅读

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卓越的员工培训管理

2017/9/12,1,,卓越的员工培训管理,2017/9/12,2,学习方法与信息吸收,学习方法三个月后信息吸收量读书10%听课30%参与操作60%小组练习,研讨90%,2017/9/12,3,游戏...

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咨询顾问技巧培训—来自美国MTI公司

1,简介,我们将采用何种方式?关键概念的讲解、讨论及练习以自己手上的项目为实例进行团队合作重点是什么?大家的积极参与大家的相互尊重对自己项目的热情最重要的是大家的态度在学习中找到乐趣!,2,简介,请做...

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自信演讲训练

自信演讲训练,课程目录,第一单元:自信讲话训练——破冰运动第二单元:为什么需要讲话训练?第三单元:发言前的准备第四单元:自信公众讲话功略第五单元:行之有效的沟通策略及模式,为什么需要讲话训练,上课的目...

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阿里巴巴三天课程全部讲义(发布版)

1,动力销售训练——第一天,孙路弘,2,三天课程的主要内容,成功销售人员应具备的知识成功的自我介绍以及产品呈现方法电话约访的战略战术陌生拜访的设计拜访前准备及拜访目标与策略有效销售方案客户拒绝分析与...

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职业生涯规划

职业生涯规划,职业生涯规划,一、前言动机与目标概念、模式、阶段划分二、雇员职业生涯规划与管理对象与目标规划步骤人才培养三、个人职业生涯规划与管理,为什么要做职业生涯规划?,为什么要做职业生涯规划?,个...

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奥美-如何与客户开会

1,如何与客户开会,1998JuniorPeopleIntensiveTraining2001年10月31日,2,如何开会?,3,如何在工作上,与你想要服务的人,做有效率的沟通,--如何让他们又幸福...

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21人已阅读

( 4 星级)

企业培训系统解决方案

企业培训系统解决方案,,课程主要内容介绍,诊断与思考—为什么培训实践效果真正转化率不超过15%—培训的认识——五个主要原因——有效培训的系统思考培训系统解决方案—全面构建学习平台——培训与战略、管理如...

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( 4 星级)

企业转型时期的营销策略与管理工具

,,.,.,演讲主题:转型时期的营销策略与管理工具演讲人:杜建君先生,提纲,谢谢,麦肯特的顾问团队(二),麦肯特的顾问团队(一),,,.,.,主题:转型时期的市场营销与创新,一、转型时期市场的生存环境...

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58人已阅读

( 4 星级)

向经销商推销:企业销售通路的开发与管理

向经销商推销—企业销售通路的开发与管理,谁掌握了销售通路谁就是市场赢家因为没有通路就没有“钱”途,亚太管理训练网---http://www.longjk.com,目录,序向经销商销售的策略模式一销售...

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69人已阅读

( 4 星级)

人力资源管理

HumanResourceManagement,人力资源管理,CHECK-IN,你的姓名?你的工作?你对本课的期望?其他你想说的话,参考书,曲庆编,人力资源管理阅读资料(英文),清华大学教务处教材发行...

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27人已阅读

( 4 星级)

清华大学MBA课件 人力资源_chapter10激励新

MOTIVATING,激励,你可以买到一个人的时间,你可以雇一个人到固定的工作岗位,你可以买到按时或按日计算的技术操作,但你买不到热情,你买不到创造性,你买不到全身心的投入,你不得不设法争取这些。——...

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37人已阅读

( 4 星级)
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