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奥迪品牌备件奥迪特检查标准及方法

考核科目权重考核业务项目考核点分值细则得分评审方法标准外采本期否决项外采外采记录、实物、发票外采金额=1000元是否已制定备件经销商提供最新的件号、备件名称、出库数量、频次以及制定分类数据所选取的时间...

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266人已阅读

( 4 星级)

奥迪紧急备件需求表

经销商代码联系人联系电话备件名称备件号数量车型用途原订货申请单号备注(底盘号等信息)备件经理:日期:填写本表前请务必阅读以下内容:未按以上要求填写视为无效订单,不作处理。(4)所订备件用于事故车维修的...

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161人已阅读

( 4 星级)

PCC_模板-----CHN 进口大众

车辆类型底盘号行驶里程(故障出现日期(投诉识别号国家1中国2345678达成退车协议(车辆数)客户要求退车(车辆数)收到客户信函000进口商售后服务-姓名:进口商售后服务-期:问题编号:日期(选“是”...

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179人已阅读

( 4 星级)

pcc of CD changer can not read disc 进口大众

82379996011006052368432634206246695038588919324971426566860isbeor05xo,.9/2007tobe1600101114011098D5(...

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317人已阅读

( 4 星级)

经销商单据备份准备 进口大众

配件配件采购订单配件采购入库单配件销售出库通知单配件销售单服务服务任务委托书预售结算单结算单整车用现有的三联“新车销售合约”采购单号:日期:地址:邮编:联系人:电话:传真:付款方式:运输方式:页:序号...

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208人已阅读

( 4 星级)

常见故障分析 进口大众

问题类别判断问题决方法确认地网关是否能下本地的网关测试一下外网是否能远程桌面)连接否联通双击快捷方式是否能登录检查快捷方式设置是否正确查询服务器用户名和密码数据库登录信息是否正确解决人支持电话网络支持...

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204人已阅读

( 4 星级)

时间统计

序号车牌号进厂时间(1)开单时间(2)接待等待时间(2)-(1)开工时间(3)完工时间(4)作业时间(4)-(3)洗车开工时间(5)质检与洗车等待时间(5)-(4)15:1015:180:0815:2...

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145人已阅读

( 4 星级)

快修工具与服装需求

序号工具名称件数规格说明推荐厂牌编号保修备注1小手电2A、达90731终身2胎纹尺2A、场采购3胎压表2笔式A、式市场采购4塞规2A、量刹车片和火花塞世达09401终身517号长套筒21/2气动A、装...

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114人已阅读

( 4 星级)

快修操作过程控制关键点-最快时间

要求时间口令/手势主要内容数据口令/手势主要内容数据分:秒是否111;00226;523313;374419;435527;536631;057734;128842;2599单元时间:技师B时间控制技...

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169人已阅读

( 4 星级)

快修操作过程控制关键点-共216页

要求时间口令/手势主要内容数据口令/手势主要内容数据分:秒是否112233445566778899步骤操作步骤准时完成操作单元时间:技师B时间控制技师A

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132人已阅读

( 4 星级)

07月份质量分析报表1

9-091月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月维修台次7496498219688689141048外部返修台次0110000内部返修台次526931112内部返修率部返修率0%0%0%...

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146人已阅读

( 4 星级)

06月份质量分析报表2

9-091月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月维修台次749649821968868914外部返修台次011000内部返修台次5269311内部返修率部返修率0%0%0%0%负责人完成...

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( 4 星级)

快修操作过程控制关键点-共216页

要求时间技师位置主要内容数据技师位置主要内容数据分:秒是否11:2233445566778899单元时间:技师B时间控制技师

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( 4 星级)

07月份质量分析报表1

9-091月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月维修台次7496498219688689141048外部返修台次0110000内部返修台次526931112内部返修率部返修率0%0%0%...

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( 4 星级)

06月份质量分析报表2

9-091月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月维修台次749649821968868914外部返修台次011000内部返修台次5269311内部返修率部返修率0%0%0%0%负责人完成...

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( 4 星级)

经销商内部培训现状访谈表-经销商简称

一汽O.公司培训主管姓名、电话:2、培训主管是否兼职,兼职岗位:3、培训主管是否接受过一汽训时间:4、培训主管能够讲授的课程:5、本公司现有销售/服务顾问的数量:1、本公司是否有培训管理制度,制定时间...

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132人已阅读

( 4 星级)

业务工作内容细分

姓名:工作台位:1工作内容接待进厂维修、养护车辆严格执行服务核心流程开任务委托书监督生产进程和质量重要客户的经营和维系大客户合同签订维修市场和客户的开发处理客户抱怨和投诉联系外修工作并跟踪补位接待进厂...

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223人已阅读

( 4 星级)

业务促进执行进度表

计划目标第一周第二周第三周第四周第五周合计本月0与上月比较0与去年同期0本月0与上月比较0与去年同期0本月0与上月比较0与去年同期0本月0与上月比较0与去年同期0本月0与上月比较0与去年同期0本月0与...

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218人已阅读

( 4 星级)

业务部个人员评分卡

关键绩效指标权重实际权重跟踪周期信息来源责任人/责任部门目标值实际值指标定义得分实际得分团队维修台次20%7%月小务经理按实际比例计算单车平均产值30%11%月小务经理按实际比例计算35%团队工时费总...

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286人已阅读

( 4 星级)

维修站人员考核点

职务考核点考评人信息来源营收毛利进厂台次工时费回款率备件、精品销售额费用控制达标率监现场5训单车收入接车台次工时费现场满意度调查车辆档案完整性一次修复率客户投诉量飞行检查合格率关键流程合格率故障诊断率...

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262人已阅读

( 4 星级)
3293条 / 第162

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