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零件自动补货系统流录1.存订单处理2.存订单截止时间3.存订单发货4.销商日常任务库存订单处理–已开业经销商单自动生成传输到日6:00后接收订单经销商决定）销商确讣建议订单数量后再手工发送订单给...
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O-Spot-Repair.6.2005O-Spot-Repair.6.2005inaofisaainO-Spot-Repair.6.2005upanO-Spot-Repair.6.2005onain...
固化剂,油漆和打磨引起的灰尘侵入必须佩戴防尘口罩,例如打磨尤其在使用打磨机,运输零件或其他有危险的操作中安全建议气体面罩设计为过滤掉空气中的有害成份防止有机溶剂渗透入皮肤安全建议onain认清毒害种类...
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1行动计划7581189北京骏宝威汽车贸易有限公司2追求欣喜目录介绍•追求欣喜的目标和元素•行动计划方法•经销商主要特征服务优先级•增加欣喜因素•优先级分析•改进建议•降低失望因素•优先级分析•改进建...
▶总装车间主线升降机,☞升降机机械原理☞升降机地理位置和作用☞常见故障☞应急处理☞点检保养,升降机机械原理1,目前总装工厂所用的升降机为2大类升降机，拽引类和液压类。拽引类：利用多条链条，把升降平台悬...
,,主讲：朱明高级技师、经济师,工程师高级技能专业教师高级汽车维修考评员,学习情景三：基本金属加工方法3.1常用车身金属材料,汽车车身材料的分类,现代汽车制造技术的飞速发展，汽车制造企业在车身生产中开...
,,主讲：朱明高级技师、经济师,工程师高级技能专业教师汽车维修工高级考评员,模块二底涂层涂装,模块二底涂层涂装,1.熟悉车用各种底漆的特性及选用原则,2.掌握车用底漆的调制方法,3.能进行车用底漆的选...
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零件自动补货系统持支持日常问题与常问题含盖:系统的问题-以86业务的问题–联系客服专员德国支持团队协助棘手问题流程持BARDITBA86RDndGLink
目标与决策自动补货标志周转率)高客户满意度(满足率）流程的优化(运营成本)资本投入of0atofaatof5at10152025建立在合理成本和合理满足率上的优化库存结构引发的问题:需要更多的资本...
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12013年服务技术研讨会243区域整体及区域各经销商成绩21车间内维修过程控制5返修控制服务顾问接交车控制车辆竣工检验3►1、降低内外返修率。►2、减少重复工作，提升工作效率。►3、提升顾客满意度。...
,,主讲：朱明高级技师、经济师,工程师高级技能专业教师汽车维修工高级考评员,模块四面漆喷涂前准备,模块四面漆喷涂前准备,1．熟悉遮盖所需要的材料和工具,2．掌握车身非喷区域遮盖的方法,3．能熟练进行车...
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.,主讲：朱明高级技师、经济师,工程师高级技能专业教师汽车维修工高级考评员,单元七常见涂装缺陷及防治车身涂装漆膜破坏,朱明工作室zhubob@21cn.com,单元七常见涂装缺陷及防治,1喷涂过程中产...
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2017年5月31日,要因确认、制定对策,一:要因确认的步骤,1、收集所有末端因素：末端因素是问题的根源,主要原因都包含在末端因素中.中间环节虽然影响别人,但它还受其它原因的影响,而末端原因则只影响别...
,设备管理,主要内容:.设备管理的概念.设备效率的管理.制造与保全部门的分担.故障的解析与缺陷的消除.TPM的展开,设备:指为了进行生产活动或者提供服务所需的物质性手段中,建筑物的附属设备,机械装置,...
车间安全2学习内容►基本安全►车辆行驶安全►人员行走安全►环境照明►通风►地面►严禁烟火►电器安全►作业安全►更换周期和里程维修作业穿着►劳保用品►设备使用►油液►电路维修►燃油系统维修►配合作业►他...
©2007权所有，麦格劳-希尔公司。保留所有权利。1©2007权所有，麦格劳-希尔公司。保留所有权利。2
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1任务#1–顾客类型•5岁左右的单身母亲。她曾一边工作，一边在当地大学攻读工商管理学位，三年内她成功地完成了学业，同时还抚养着两岁的儿子业后，有了新的收入来源后，7款大众捷达。现在，这辆车已经行驶了1...
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内部及外部返修的管理温州华能华奥丛学飞2录►服务顾问接交车管控►车间内维修过程控制►内部和外部返修管理3一、服务顾问接车时要认真记录客户提出的问题，并且要标记序列；以便于车间对于解决的问题标记完成确认...
2011年区域技术研讨报告湖州奥通16／4／6目录：316／4／62011年服务技术工作汇报►服务行动的组织管理：►责任人：技术经理（通知、培训负责人）►服务经理（行动分配、监督负责人）►索赔员（导数...
汽车保险与理赔,（第三版）,第九章汽车理赔工作概述,学习目的与要求：通过本章学习，了解理赔工作的程序；简单应用理赔主要工作内容；了解理赔工作监督的方式。重点：理赔主要工作内容难点：理赔工作监督的方式,...
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