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客车市场分析

学知网(www.china-study.net),专注于提供优质的管理培训课程与服务。海量管理资料下载,仅供学习研究之用,严禁用作商业用途。2004年一季度轻型客车市场分析及发展趋势张维当前竞争激烈的...

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某大型汽车零部件公司营销部部长职位说明书

公司营销部长职位说明书一、基本信息:职位名称:营销部长所属部门:营销部拟定人签名:上级部门主管审批:所属职类职种:直接上级:总经理定员人数:1审核人签字:生效日期:二、职位目的:根据公司的经营计划,负...

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汽车行业市场研究(宏观)

关于汽车行业的市场调查,,一、中国汽车产业发展基本概况,二、汽车行业环境分析,汽车行业政策动态,四企业概况及成长史五产品结构六营销方式及其优劣势分析七主要竞争对手八目前主要面临的问题及其分析等,一、中...

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汽车4s店营销管理模式研究

西南财经大学硕士学位论文汽车4S店营销管理模式研究姓名:张炯申请学位级别:硕士专业:高级管理人员工商管理指导教师:张剑渝20080601摘要汽车品牌4S店是集整车销售(Sale)、零配件供应(Spar...

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汽车导航仪市场推广协议

当前页码:1http://htfb.fabao365.com汽车导航仪市场推广协议甲方:              乙方:地址:地址:电话:         电话:联系人:联系人:  为发挥甲乙双方各...

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汽车服务营销与效益提升-蓝马

服务营销与效益提升,2011年07月,通过本课程学习,学员能够:了解服务营销的基本概念,针对客户的特性与服务需求,向客户推介服务项目与产品,以提升客户的满意度。注重客户接待的过程,掌握业务开拓的机会与...

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汽车服务营销

¡简单叙述汽车服务营销的理念及其内涵;¡正确描述汽车服务企业理念基本内容、管理模式;¡简单描述汽车产品售后服务的概念和功能;¡正确描述汽车售后服务的基本流程;¡会按照汽车服务企业标准流程,进行汽车营销...

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汽车消费者的需要与动机

第二章汽车消费者的需要与动机,引导案例:美国汽车业实行退车还钱美国克莱斯勒汽车公司总裁艾科卡曾在电视广告中宣布:“如果你对我们的汽车不满意,可以退钱。”这位总裁还就退车的具体做法作了说明:“如果你在...

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上海大众的营销策略

苏州科技学院天平学院本科生毕业论文I上海大众营销策略研究摘要上海大众汽车有限公司是一家中外合资的轿车生产企业。随着我国加入WTO,我国轿车行业群雄纷争,竞争日趋激烈,上海大众如何面对严峻的市场竞争,继...

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汽车营销实务1

,工学任务一 汽车市场调查,第一部分汽车营销基础知识,工学任务一 汽车市场调查,,汽车营销是一门与人打交道的学问,这就要求汽车营销人员应具备强烈的公关意识和良好的心理素质,同时还要具有高尚的职业道德、...

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汽车营销只是大全

目录,,,,汽车(行业)消费者洞察搜索引擎营销变革百度营销策略专业服务团队(及增值服务),汽车(行业)消费者洞察,,汽车网页100,000,000篇,汽车相关新闻8,000,000篇,汽车主题4994...

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解放悍威汽车上市传播策略

解放悍威上市传播策略,本次汇报的两个目标,,表现篇,,策略篇,,目标一:制定准确的传播策略,,目标二:推导出色的广告表现,,,,策略篇,策略篇提纲,对市场的把脉,对用户的透析,对产品的热爱,准确的策略...

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汽车网络营销现状及发展对策1

1、文章比较空洞,可以联系实习企业进行相关研究。补充企业的实际情况。2、重写摘要,3、我将你的内容调整了一下,请按照里面的修改建议进行修改。4、修改完成后请通读三遍,理清逻辑,修改病句与错别字。5、汽...

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汽车网络营销规划书

精品资料网(http://www.cnshu.cn)25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座精品资料网(http://www.cnshu.cn)专业提供企管培训资料汽车网络营销规划书(上)1.汽车营...

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汽车网络营销规划书(中)

精品资料网(http://www.cnshu.cn)25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座精品资料网(http://www.cnshu.cn)专业提供企管培训资料汽车网络营销规划书(中)3.网络营...

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汽车美容市场1

汽车美容店的一些管理模式不同规模的美容店有不同的管理方式。一般在10个员工以内的店,管理一般采用的是开放式的管理,也就是说不设置任何实际意义上的管理者。而咱们作为店老板,应该是店里的核心人物。员工之间...

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汽车后市场:中国要努力实现本土化

汽车后市场:中国要努力实现本土化2001-07-03在我国,汽车行业是一个公认的朝阳行业。我国加入世界贸易组织在即,汽车市场日益活跃。汽车市场分为前市场(主要指汽车制造业)和后市场(主要指汽车售后服务...

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汽车后市场发展困境---0410

,,课程导读,汽车时代的契机,我们有发展危机吗?你在做加法还是减法?我们的增长点在哪里?我们的发展前景在哪里?客户是谁,有什么需求?我们的目标增长比例是多少我们会败落吗?……,危机与商机并存,拥有巨大...

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某大型汽车零部件公司营销部包接班班长职位说明书

公司包接班班长职位说明书一、基本信息:职位名称:包接班班长所属部门:总装车间拟定人签名:上级部门主管审批:所属职类职种:作业类/操作直接上级:总装车间主任定员人数:1~2人审核人签字:生效日期:二、职...

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