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东和福建地区）实践快照调研（广东和福建地区）2010年2月美世咨询1调研背景参与公司基本信息当前形势介绍调研结果2009年业务指标蓝领工人短缺工人短缺对应措施追加基本工资及提供额外奖金蓝领工人离职率薪...
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产品型号/版本总页数××××共×页文件编号版本号实施日期保密等级编制审核会签批准yyyy-mm-dd□秘密■机密□绝密何海峰序号评审要素评审操作指导类别评审意见评审结论1设备的功能规格是否能实现，性能...
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,移动4S店推广系统,系统诠释,1,系统构成要素,2,移动4S店执行要求,3,移动4S店流程,4,移动4S店相关执行表格,5,系统诠释,移动4S店这种新型营销模式，即在功能上基本保障了“4S店”形式，...
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产品型号/版本总页数××××共××页文件编号版本号实施日期保密等级编制审核会签批准yyyy-mm-dd□秘密■机密□绝密序号评审要素评审操作指导类别评审意见评审结论1电气模块之间的功能划分是否合理？对...
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化岗位的重要性衡量岗位的相对价值薪酬体系的基础激励手段合理安排经营运作，优化资源配置岗位评价释义是指在工作分析的基础上，按照一定的衡量标准，对岗位的工作任务、繁简难易程度、责任大小、所需资格条件等方面...
6,2004内容提要 绩效管理的基本概念 绩效管理流程 平衡记分卡简介1.绩效管理的基本概念1.绩效管理简介2.绩效管理方法3.发展趋势绩效管理的历史1800s~1930对大生产工人小时工资与产...
地下停车位转让合同（可适用于储藏室等转让）甲方：_________。地址：_________。电话：_________。乙方：_________。地址：_________。身份证号码：________...
1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,13,14,15,16,
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具书薪资工具书第1页共90页人力资源总监具书《岗位测评与薪资管理模板》具书薪资工具书第2页共90页薪资结构和薪资管理政策，是人力资源各模块中技术含量较高的部分，一般请咨询公司设计的话，成本在十万元甚至...
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李嘉诚给人的忠告“如果你任人唯亲的话，那么企业就一定会受到挫败。”２００２年５月１７日下午，香港著名实业家李嘉诚先生来到汕头大学，给汕头大学商学院的同学一个忠告。李嘉诚先是汕头大学的主要赞助人，但是此...
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美世3职位分析与美世的职责分析工具 如何撰写精确适用的职位说明书及练习 职位描述的应用美世3源管理模型预算经营风险控制监控业绩考核投资技术资源管理模型资产明细组织工程生产效率资产评估业绩考核流程人...
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A投资人峰会M高端峰会A1升A1销售人员管理M建立人才培养机制的重要性、经销店部门职能及人员职责、经销店人员招聘、绩效考核和辅导、员工薪酬管理与激励、会议与沟通技巧1A1薪酬管理与员工激励M如何对经销...
0岗位评价研讨1岗位评价工作基本程序熟悉岗位信息设计和确定本次薪酬设计原则研讨和选择岗位评价方法研讨和确定薪酬职系划分确定标杆岗位的市场薪酬岗位评价的准备工作岗位评价的执行与应用岗位评价的执行评价信息...
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1岗位价值评估工具职位评估的概念2.职位评估的方法3.职位评估的工具目录•确定职位级别的手段•薪酬分配的基础•员工确定职业发展和晋升路径的参照系为什么要进行职位评估职位评估的意义在于建立企业内部的公平...
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成功操作岗位评价酬管理知识产权声明©2001~2002料知识产权为北京人本韬略咨询中心所有。未经所有者书面许可，使用者不得以任何方式复制、抄袭和非法传播本资料内容。本资料由知识产权所有者授权给客户在自...
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工程师任务书PBC模板姓名：1Ó®µÄ³Ðŵ¡£È¨ÖØ£º70%1.1¹¤×÷¼Æ»®完成率。权重：40%任务计划完成时间实际完成时间参考评价标准：A：=100%，B：=90%，C：=85%，D3...
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培训效果评估表感谢您据实认真填写此表，您的宝贵意见将有助于我们进一步改进工作！课程名称：_____________________________培训师：_______________________...
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