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丰田技术报告-附件1 已交车的487位顾客

已交车的487位顾客序号VIN码生产时间销售店代号车型车主1LVGES46A6DG4086962013/5/2111A10GSU45L-BRASKC张春海2LVGES46A1DG4086992013/...

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88人已阅读

( 4 星级)

广丰售后新流程_问诊表100920

问诊表故障:□有□无(具体填写:哪里,什么时候,怎样)诊断技师:签名:警告灯:□常亮□熄灭□多次亮灯故障开始时间故障频率□最近□一周前□其他□经常□有时□只有一次□和客户同乘□平坦路□坏路□不同乘□凹...

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87人已阅读

( 4 星级)

广汽丰田EM流程_汉兰达(10K)EM流程

确保安全,品质,在约定的时间内交车。-表是汉兰达10,000黄色部分为与凯美瑞10连接机构,方向机轮胎和轮胎气压灯光,喇叭,雨刮,喷洗器和雨刮液底盘,车身螺丝螺帽电动车窗,中央门锁安全带轮胎换位※保养...

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79人已阅读

( 4 星级)

广汽丰田EM流程_汉兰达(20km)EM流程

确保安全,品质,在约定的时间内交车。-表是汉兰达20,000动皮带发动机机油机油滤清器分动器油(四轮驱动)后差速器油(四轮驱动)排气管和连接机构,方向机驱动轴套、传动轴紧固螺栓(四轮驱动)球头和球头防...

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78人已阅读

( 4 星级)

广丰技术主管培训_技术主管培训大纲

L)培训大纲1、服务理念介绍(2H)3、技术主管的导入与岗位职责(、窗口业务(1H)①术支援申请、对应方法③维修好事例的收集与共享④保修零件的管理要求5、技术信息收集与展开(技术信息的收集、展开规定②...

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( 4 星级)

广汽丰田EM流程_凯美瑞(20K)EM流程

确保安全,品质,在约定的时间内交车。-表是凯美瑞20,000动皮带发动机机油机油滤清器排气管和连接机构,方向机传动轴套球头和球头防尘罩前悬架和后悬架轮胎和轮胎气压灯光,喇叭,雨刮,喷洗器和雨刮液空调过...

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( 4 星级)

附件4-经营计划08-3修改办

 FTMS经销店经营计划表(2008年度)2008年1月14日FTMS经营支援室2经销店经营计划工作表 1经销店情况概要经销店代码:经销店名称:资本构成图所在地品牌经营权有无土地拥有使用权(到年为止共...

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( 4 星级)

广丰售后新流程_追加工作报价单20101027

车牌号码:客户姓名:服务顾问:码:施工单号:页码:第页共页追加费用小计:日:追加作业技师作业结果客户答复追加技师月日:车间主管配件部月日:月日:工时¥追加总计:¥序号追加维修项目内容零件售价零件¥数量...

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( 4 星级)

广汽丰田EM流程_雅力士(20K)EM流程

确保安全,品质,在约定的时间内交车。-表是雅力士20K动皮带发动机机油机油滤清器排气管和合器液)制动管和软管方向盘,连接机构,方向机驱动轴护套球头和球头防尘罩前悬架和后悬架轮胎和轮胎气压灯光,喇叭,雨...

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( 4 星级)

广丰售后新流程_回访记录表

务顾问接待是否热情?务顾问是否对您需求有求必应?车时,车辆干净程度是否满意?户到店时,2、3、觉得收费是否合理?★除上述问题外,客户的建议和意见:所属类型★提案/抱怨/投诉对应?2010年修/喷漆)整...

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( 4 星级)

融资3-zhaohang

关于FTMS招商银行网上票据项目的通知各经销店总经理,财务经理:您好!首先感谢各经销店对FTMS工作的大力支持!为了更好的为DLR提供融资服务,优化融资产品,FTMS同招商银行将原有的网上信用证项目改...

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( 4 星级)

附件6-积分能力评价体系

关于经销店资金能力评价积分体系的说明1背景及目的•提高DLR长期自有资金管理能力,保证配车业务顺畅进行,DLR通过按时交车提高CS评价•确保一汽丰田经销店健康、持续、稳定、发展的资金流量•通过数据化管...

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( 4 星级)

丰田_附件4_未修复案件列表

序号月份工单号入库类型车型问题种类客户抱怨内容真因1兰达未修复有些划花部分未处理2美瑞未修复防盗器还是存在异响3美瑞未修复导航更新没成功4力士未修复倒车时踩刹车有异响5美瑞对约定交车时间不满希望缩短保...

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( 4 星级)

广汽丰田EM流程_凯美瑞(5K)EM流程

确保安全,品质,在约定的时间内交车。-表是凯美瑞5000动机机油机油滤清器蓄电池制动踏板和驻车制动制动摩擦片和制动盘制动液制动管和软管动力转向油方向盘,连接机构,方向机轮胎和轮胎气压灯光,喇叭,雨刮,...

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( 4 星级)

广汽丰田EM流程_汉兰达(5K)EM流程

确保安全,品质,在约定的时间内交车。-表是汉兰达5000黄色部分为与凯美瑞5连接机构,方向机轮胎和轮胎气压灯光,喇叭,雨刮,喷洗器和雨刮液底盘,车身螺丝螺帽电动车窗,中央门锁安全带轮胎换位※保养表指主...

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( 4 星级)

附件1-损益分析工具

经销店收益目标分解经销店代码主营业务毛利润增加新车销售毛利润增加新车销售台数增加活动促进来店组数增加新车销售目标元目标元目标台目标现状描述年度目标达成年度目标的重点事项经销店与上年差元与上年差元与上年...

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60人已阅读

( 4 星级)

附件15

种子讲师自评销售经理评语经销店名:日期:Q:经过锐志的转训,您觉得自己的转训技巧有没有提高,学员对您的转训满意吗?Q:你觉得可以进一步提供哪些材料?为了今后更好地进行转训工作,不断地改进我们的工作流程...

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( 4 星级)

融资4-BAtongzhi

关于接收一般方式银行承兑汇票的通知FTMS经销店支援部2006.6.29尊敬的各经销店总经理:您好!非常感谢各位一直以来对一汽丰田销售有限公司工作给予的大力支持。2005年4月,FTMS正式导入一般银...

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58人已阅读

( 4 星级)

培训资料08赵艳君的PPT讲座

1 基本思路◆优胜劣汰、赏罚分明。创造透明、公平的竞争环境。高绩效业绩店・・・2号店认定的必要条件、高履行度店・・・长期签约対象低绩效业绩店・・・指定为需改善店、低履行度店・・・在一定期間内没有改善低...

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56人已阅读

( 4 星级)

服务经理对服务顾问的评估

服务经理对服务顾问的评估(NewTSA21更新培训)公章服务顾问姓名经销店名称服务经理签名评估日期(满分5分)流程编号检查项目得分保养提醒及预约1根据顾客的用车情况来推测车辆的保养时间并通知顾客2根据...

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( 4 星级)
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