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广丰技术主管培训_TL考题

技术主管(务培训考试题经销店代码:经销店名称:姓名:得分:错打×对打√)(10分)1.广汽丰田宪章包括:①以制造卓越的产品为已任;②以尊重凝聚力量;③以超越顾客的期望为目标;④以诚信缔结真情。()2....

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130人已阅读

( 4 星级)

广汽丰田EM流程_HV车型制动液更换流程

凯美瑞1703或注意:制动液液位必须一直调节至。更换1.注意事项注意:•换档杆置于P且施加驻车制动时,更换制动液。•因为更换制动液时制动液可能溢出,所以不要将制动液罐置于储液罐加注口。•制动液储液罐的...

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130人已阅读

( 4 星级)

附件14

项次非常不满意不满意一般满意非常满意1.123452.123453.123454.123455.12345项次非常不满意不满意一般满意非常满意6.123457.123458.123459.123451...

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128人已阅读

( 4 星级)

一汽丰田4.试乘试驾-f

一汽丰田销售流程—试乘试驾一汽丰田通过本课程的学习,学员将能够:明确试乘试驾在标准销售流程中的目的和意义了解试乘试驾的主要流程与标准掌握在试乘试驾过程中的关键行为和有关技巧,通过动态演示有效增强...

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128人已阅读

( 4 星级)

广汽丰田EM流程_凯美瑞HV(5K)EM流程

确保安全,品质,在约定的时间内交车。-表是凯美瑞混合动力车型(5000黄色部分是与凯美瑞尾箱中)变频器总成制动踏板和驻车制动制动摩擦片和制动盘制动液制动管和软管方向盘,连接机构,方向机轮胎和轮胎气压灯...

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127人已阅读

( 4 星级)

2006款丰田工时手册

1200621:09:2200621:09:3200621:09:4200621:09:121200621:12:30缸体 11操作号气缸体00000...

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126人已阅读

( 4 星级)

一汽丰田营销策略的心理分析

学院本科毕业论文摘要Ⅰ一汽丰田汽车营销策略的心理分析摘要营销是个人和集体通过创造并同他人交换产品和价值以满足需求和欲望的一种社会和管理过程,是连接市场和企业的桥梁与纽带,营销工作直接反映企业在社会上的...

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( 4 星级)

广丰技术主管培训_91高难度案件基准参考

发动机变速箱悬架制动油门回位不良换挡冲击轮胎偏磨故障灯亮故障灯长亮起步加速窜动异常磨损制动力不足机油消耗过大无前进挡异响刹车踏板硬发动机异响无倒档轮胎品质问题制动失效动力不足(抖动,加速不良)变速箱相...

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122人已阅读

( 4 星级)

广汽丰田EM流程_凯美瑞HV(40K)EM流程

确保安全,品质,在约定的时间内交车。-表是凯美瑞混合动力车型(40000黄色部分是与凯美瑞尾箱中)变频器总成空气过滤器活性碳罐制动踏板和驻车制动驻车制动蹄片和制动鼓制动摩擦片和制动盘制动液制动管和软管...

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( 4 星级)

卡罗拉JV工单03_Corolla_HV_HV

工单V系统新车型培训7月2015主要部件确认发动机及附件型号:水泵:其他附件:跨接端子位置确认测量端子电压:启动车辆后:发动机辅助电池空调压缩机混合驱动桥池电池智能单元池冷却鼓风机变频器总成变...

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121人已阅读

( 4 星级)

⑤新车订购单ssp08-3-8

编号:丰田汽车销售服务有限公司新车订购单此订购单是用户向经销商提出购买意向的文件。请认真阅读有关受理的相关条款,在对内容充分认可的基础上,署名或盖章确认。100028北京市OOOOOOOTEL010-...

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( 4 星级)

丰田TSM管理介绍_仓库管理7原则

零件库存管理仓库管理的目标•保证库存零件品质•保证安全的工作环境•提高空间利用率和工作效率•5S管理•库存管理7原则保证库存管理的关键因素些不需要,处理掉不需要的。所有需要的物品放在合适的位置,以便用...

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119人已阅读

( 4 星级)

丰田技术员定期保养1 (顶起位置1)

丰田技术员定期保养概述概述(1/1)目视检查定期更换零件紧固检查机油和液位检查工作检查丰田技术员定期保养概述工作效率(1/1)丰田技术员定期保养概述顶升位置及路径(1/10)检查程序丰田技术员定期保养...

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( 4 星级)

向丰田学习管理

向丰田学习管理“我并不是说凡是模仿美国的都不好,但是日本人别忘了,这些技术毕竟是在美国的环境中所产生,换言之是美国人花了心血创造出来的。”30年前,丰田生产模式的缔造者大野耐一说了这句令整个日本制造业...

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( 4 星级)

jihuabiao

 FTMS经销店经营计划表(2009年度)2009年1月7日FTMS经营支援室2经销店经营计划工作表 *请勿增加删减行列,变更公式链接。1经销店情况概要经销店代码:经销店名称:资本构成图所在地品牌经营...

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一汽丰田经销商基本财务概念

一汽丰田经销商财务管理概念一汽丰田会计:用货币为单位,衡量、记载、表达一个企业(或其他单位)的经济活动财务:管理执行资金运作的学问基本概念一汽丰田共享一部分概念与名词会计为财务提供一部分资讯会计与...

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( 4 星级)

附件12

附件12角色扮演卡片1顾客资料:姓名:性别:男年龄:33职业:贸易公司经理(电子产品)现有用车情况:桑塔纳2000驾驶经验:熟练,5年驾龄家庭状况:已婚,尚没有子女兴趣爱好:旅游,驾车休闲方式:体育运...

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( 4 星级)

丰田TSM管理介绍_TSM-硬件及人资

责任人序号如何评估结果总分观察/原因1)经销店是否设置遵守在道路上进行目视检查。2)遵守据)是否明显,夜间是否正常使用?从各个方向检查碑式看板是否明显。•必须使驾驶员能够在距经销店120检查塔牌夜间管...

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116人已阅读

( 4 星级)

丰田TSM管理介绍_签到簿

日期:年月日授课方式:考评方式:总经理签名:服务经理签名:序号学员签名本次培训评价导师考评123456789101112131415片粘贴处店内转训签到表上课时间:从到合计:课时上课地点:授课讲师:课...

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115人已阅读

( 4 星级)

广汽丰田EM流程_汉兰达(20K)EM流程

确保安全,品质,在约定的时间内交车。-表是汉兰达20,000动皮带发动机机油机油滤清器分动器油(四轮驱动)后差速器油(四轮驱动)排气管和连接机构,方向机驱动轴套、传动轴紧固螺栓(四轮驱动)球头和球头防...

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114人已阅读

( 4 星级)
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