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28人已阅读

( 3 星级)

丰田-段取改善 (丰田内部培训课件)

1 TPS教育训练 段取改善 2 可动率 机械、设备经常保持在可正常作动状态下的比值,以%表示。 例如:想开车去买东西的时候,不需要在发动前对每个零件做性能点检的一种状态。 工厂里的可动率,则是以 J...

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60人已阅读

( 3 星级)

丰田导师培训技巧(原厂资料)

导师培训技巧 一汽丰田经销店内部技术培训导师课程 内容概要 导师培训基础 1 培训实施步骤 2 有效培训方法 3 培训技巧提高 4 概述 为什么要实施技术培训 技术培训 优秀的技术人员 良好的设施 ...

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51人已阅读

( 3 星级)

丰田4s销售流程管理

一汽丰田销售流程管理一汽丰田销售流程管理的目的落实、管理销售人员的销售动作,提升销售成交比率通过销售流程强化销售人员的管理,提升销售人员的业务素质在顾客面前展示规范的销售流程,提升顾客的经销商体...

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42人已阅读

( 3 星级)

丰田 JIT培训-初级(丰田内部资料)

精益生产方式培训 --初级教程 -- ( 1) 企业目的 ① 确保利润 ・・・ 企业得以经营 ② 完成社会使命 ・・ 及时供应商物美价廉的产品 ③ 永远的持续 ・・・ 改善提高员工生活 利润 = ( ...

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70人已阅读

( 3 星级)

丰田汽车—精益制造的14项管理原则

2017/10/9 1 丰田汽车案例 ——精益制造的 14项管理原则 (美)杰弗里 ·莱克著;李芳龄译 2 • 齐二石 天津大学管理学院教授 • 丰田生产方式 ( TPS — Toyoda Produ...

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51人已阅读

( 3 星级)

丰田-品质管理培训教材

1 丰 田 -品 质管理 2 • Ⅰ 关于品质 • Ⅱ 制造部的职责 • Ⅲ 初期品质管理 1. 设计阶段 2. 工程计划 ・ 整备阶段 3. 号口试作 4. 初期 生产 • Ⅳ 日常品质管理 5. ...

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( 3 星级)

丰田培训资料—七步法服务程序

丰 田 -服 务程序 (七步法服务程序 ) 目标 七步法服务程序是由丰田汽车公司发展的丰田优 质服务的基础 . 七步法服务程序确保高效的服务步骤 ,而高效的 服务步骤可以实现 优质客户服务 和 销售店...

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78人已阅读

( 3 星级)

丰田内训师培训管理

培训管理 课程目的  培训销售店内种子讲师,降低广州丰田与销售店培训成本 培养学员进行课程设计、制作及授课的能力 组织开展销售店内部培训,不断提高销售团队的业务水平 持续不断地通过销售店内部培...

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49人已阅读

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丰田内部培训资料-高效工作方法

工作成果 业务知识 ・ 技巧 价值观 ・ 行动准则 toyota・问题解决法 ・专业知识 ・TOYOTA WAY 一般 ・PC ・外 语 ・商务礼仪 ・工作态度 ・PDCA ・ 日程管理 ・ 文件的书...

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丰田内部培训系列教材—标准作业

全盛集团 专注持续为客户创造价值 Focus on continuing to create value for customers 它是以人的动作为中心、把工作集中起来,以没有 MUDA的操作顺序有...

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41人已阅读

( 3 星级)

丰田工作法内部讲义

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91人已阅读

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一汽丰田亚洲龙产品手册

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195人已阅读

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116人已阅读

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兰德酷路泽2008接地点

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145人已阅读

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254人已阅读

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170人已阅读

( 3 星级)

物产中大关于杭州龙通丰田汽车股份有限公司等二家公司股权收购事宜公告

1股票代码:600704 股票简称:物产中大 编号:2011—026 浙江浙江浙江浙江 物产物产物产物产 中大中大中大中大 元通元通元通元通 集团股份有限公司集团股份有限公司集团股份有限公司集团股份...

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130人已阅读

( 3 星级)

为什么中国没有实践丰田生产方式成功典范

Industrial Engineering and Management No.6。2008 工业T.程与管理2008年第6期文章编号:1007—5429(2008)06—0094—05为什么中国没...

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78人已阅读

( 3 星级)

硕士论文-一汽丰田的物流新模式及推行方法研究

b撕T70ij⑧ 天洋大摹硕士学位论文一■R-●■■跚,0■■啊■■¨学科专业:簧理抖掌与工程作者姓名:郭鹰盘——.指导教师:壑遵塾 熬攫2005年1 2月中文摘要由于国际制造业的转移和中国丰富的低廉...

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124人已阅读

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