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裕隆日產汽車與和泰汽車財報分析,報考證照，皆須繳交實作報告，檔案名稱須註明：辦理學校科系年級班級+檢定日期+證照名稱+報告名稱或開店名稱，且須於學科檢定筆試考完1週內，由班代（或老師指派代表）統一收...
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Page1,项目背景项目总体思路研究目标初步市场细分研究内容及方法报告提交项目运作时间表项目费用,356713222324,目录,Page2,ＳＵＶ是英文ＳｐｏｒｔｓＵｔｉｌｉｔｙＶｅｈｉｃｌｅ的缩写...
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作業管理,,首先,问题：什么是作业管理,为了发挥生产产品主体部门应有的作用,制造部门研究最好的作业方法,并对其进行改善的技巧及道具.,,首先,通过作业管理来实践时应有的作用,＊全数保证后工程所需要的品...
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日产品牌简介,2,什么是品牌？用一句话简要说明你对品牌的认识。,问：,3,无领的品牌生活,4,,,,白领的品牌生活,5,产品,个性,品牌,+,=,6,盲测结果正常测试结果,可口可乐48%百事可乐52%...
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建设基于ITIL的郑州日产IT运维服务管理系统,天汇.TechWayITILexpress护航天汇.TechWayITILexpress护航,ITIL/ITSM,,北京天汇漫道软件系统公司,www....
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东风日产合资案例,www.themegallery.com,东风日产尼桑,东风日产奇骏,东风日产逍客,目录,并购概况,日产,日产自动车株式会社是日本第二大汽车公司，创立于1933年,1934年开始使用...
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新建店展厅内部布局标准创新提案,东风日产乘用车公司经销商支持部网络发展科2009/04/27,,新建店展厅内部布局标准创新提案,一、背景说明,1、随着专营店保有量的提升，业务范围的拓展（二手车，金融，...
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,相信营销的力量善用营销的力量,你用开放的心态去学习、探询新观点、新技巧和新概念你愿意去倾听，能给予反馈，并注意其他人的意见你在一周内能够重新回顾一下今天的内容,如何收获更多,,,,,,,为使本课程对...
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生产效率管理和人员计算QCD总部 *1提 纲前言生产效率管理简介人员计算简介导入生产性管理*2前 言公司目前在积极推行日产生产方式，全公司各单位都在围绕公司事业计划来开展降低成本、提高产品质量、...
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策化方案郑州工厂2011.07.152011年第届东风日产节2011年第届东风日产节一、活动概要1、活动主题同心共筑鼎立中州激扬似火快乐运动2、组织单位公司总经办公司人事部3、参加人员：郑州工厂员工4...
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东风日产发展历程,,ThephylogenyofDongfengNissan,东风日产乘用车公司DongfengNISSANPassengerVehicleCompany,内容,公司发展历程公司基本架...
发表人：张鹏飞崔小玉东风日产发动机汇众之星QC小组2009年12月,降低缸盖气门锁夹压装不良率,,QC小组介绍,,,,圈长张鹏飞,,,,圈员,,,,,,,,,,辅导员赵福顶,,张亚建,刘昭君,刘小红,...
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东风日产二手车置换业务内部培训资料,水平事业开发部二手车业务科2009年2月,,一、东风日产二手车置换业务管理规范二、机构设置及人员配备的规定三、置换植入业务的目的、意义四、置换业务植入内容五、主要问...
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东风日产二手车简介,水平事业开发部,东风日产二手车简介,东风日产二手车业务的目的：通过二手车置换业务促进新车销售；开展二手车零售业务为经销商开发新的利润增长点；通过加入品牌要素和增值服务，提高东风日产...
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资料来源：吉田、网络幻灯制作：高元军,认识5S,重新认识5S,,,,,一、我们工厂5S的现状,1、推进“5S”情况2、推进“3S”效果3、班组长在推进“5S”管理中的作用,二、何谓5S,1、5S的定义...
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现场、现物、现实,班组长日常管理,,一、班组长的重要性,三、班组长基本的日常工作,四、生产过程中的核心业务,五、车间目标管理,二、班组长的基本技能,班组长的重要性,如果是一只绵羊在率领一群狮子，那么这...
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东风日产2010年媒体答谢晚宴执行方案,Dec.7st，2010,时间：2010年12月20日地点：中国广州酒店：海航威斯汀酒店人数：200人左右人员组成：媒体150人、东风日产领导等,活动概述：,深...
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目标方针方策的展开与计划,方针管理的展开步骤,,,,STEP1,STEP2,STEP3,STEP4,STEP5,STEP6,STEP7,工厂(部门)营运方针之设定与展开工厂(部门)中期经营计划之设定与...
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