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1,采购评估管理四要素[Quality],WH供应商关系理念-建立在相互信赖基础上，共同开发、共同生产，齐心协力维持整车的市场竞争力[提供100%合格产品]-协作厂家必须建立起对不合格品（含原材料）实...
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1,采购评估管理四要素[Development],设变能力和新品开发能力-厂家进行设计变更或新品开发时所拥有的技术和工作效率。-反映了企业的运作效率和综合实力强强合作-WH强调长期合作，相互信赖和共同...
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1,采购评估管理四要素[Cost],供应部的成本理念-以便宜的价格及时购入高品质的产品-强调WH和供应商有着同等重要的义务和责任维持五羊-本田摩托车的市场竞争力-强调从设计和管理方面降成本，决非降低材...
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五羊-本田“优悦110”上市广告提案,2009/03/13,提案提纲,,优悦110,,优悦110,广告策略,策略方向,SCR系列产品发展历程,优悦110是延续和发展SCR成功要素的产品从高技术、高环保...
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五羊-本田采购管理系统运营模型周继才2003.6.3公司简介•成立背景－88年技术合作，92年成立合资公司，－注册资本：3000万美元【50％：50％】－合作方【广摩集团和本田技研】•主要产品－WY1...
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1,五羊-本田采购管理系统运营模型,周继才2003.6.3,2,公司简介,成立背景－88年技术合作，92年成立合资公司，－注册资本：3000万美元【50％：50％】－合作方【广摩集团和本田技研】主要产...
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五羊-本田采购管理系统运营模型,周继才2003.6.3,2,目录,公司简介WH供应部组织架构图供应部职能解析各科主要职能解析采购系统基本要素当前摩托车制造业采用的几种采购模式五羊-本田资材业务管理WH...
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ISO9000系列培训教材之二ISO9001：2000标准条文重庆集思杰管理顾问有限公司J.C.JManagementConsulting(Chongqing)Co.,Ltd.11范围z1.1总则z本...
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广州本田喜悦二手车专营店运营手册（初稿）,1.1喜悦二手车经营理念,广州本田喜悦二手车专营店通过诚信经营，发挥专业技术优势，向用户提供置换、认证及销售等服务。专营店遵循客观、公平、公正、透明的估价标...
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0,,广州本田媒介策略,广州博报堂、省广,1,,策略纲要,战略目标设定市场区域策略广告目标媒介策略,2,,战略目标设定,3,02年1-9月份广州雅阁及竞争品牌全国销售分布直方图,广东,上海,北京,辽宁...
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电话技巧讲义,广州丰田汽车有限公司2006年8月28日,该部分培训内容,接听电话20min记录留言10min转接电话30min维修后服务跟踪电话40min游戏
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第二章接待,目的理解顾客的概念学习接待顾客的方法和技巧掌握积极倾听的技巧学习处理客户意见的基本方法期待效果在工作中灵活运用接待的方法和技巧提高顾客的满足感、信赖感、安心感,第一单元,前台接待的作用及其...
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广汽本田新雅阁4月自驾游方案[活动方案]2016年4月12日,活动背景,新雅阁自3月19日全国上市，凭借多项突破科技和价值大幅进化获得媒体和市场的高度认可。上市仅2周便拥有近4000台销量，成...
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理念S1特约店上市运营手册2012.4.8,广汽本田,指引目录,第一部分：理念S1品牌/产品简介,第三部分：特约店配合工作指引,工作一：媒体互补投放工作二：店头销售专区布置工作三：特约店联合上市活动工...
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录,目1．广汽本田基本理念2.TQM的基本思想3．TQM的工作方法4．NGH活动的开展5．学习型组织的建立,并不仅是结果的完成,结果,过程与结果的关系,过程3,过程4,过程1,过程2,②过程的管理与改...
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１.广汽本田基本理念,尊重人,三个喜悦,基本理念的定位,基本理念MISSION公司宗旨VISSION愿景战略战术,恒久的信念，核心价值观公司的目的、存在理由希望成为怎样的企业长期的方针决策实施战略的方...
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东风本田首届家庭趣味运动会,2010.02.02,策划缘起,随着东风本田新车的问世，一个领跑汽车行业的领跑者，将带领我们一起重温奥运激情。东风本田首届家庭趣味运动会将带领我们一起奔跑，一起迎接新的挑战...
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平成19年12月20日 講演会資料 櫻井直彦目次,１．本田の経営理念～１．経 営 理 念～２．社 是 ～３．運営方針～４．トップトーク～５．本田の歩み２．人材の育て方～１．自己主張表～２．人を...
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