联想员工职业操守准则联想集团有限公司人力资源部2001/9/25目录（一）怎样看待《...

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亚信技术工程部经理司建伟最初加盟亚信时，是因为“觉得这个公司很有朝气”，他虽然工资不...

雅芳坚信：只有维持具有竞争力的薪酬福利，才能吸引、保留、鼓励和奖赏高绩效的员工，充分...

比利时杨森是以发明新药为主的公司，创始人杨森博士一生的主要追求是将更多更好的新药介绍...

有人问：为什么硅谷不可以复制﹖一位投资家回答：购股选择权发挥了至关重要的作用。把股份...

通用电气公司的薪金和奖励制度使员工们工作得更快更出色，其秘诀是，只奖励那些完成了高难...

在美国《财富》杂志２０００年的一次排名中，思科当选为信息产业“最吸引员工的公司”。美...

如何对员工绩效进行考核，是企业管理者所面临的一个重大问题。绩效考核是人力资源管理的一...

摩托罗拉的薪酬与绩效管理绩效评估的目的摩托罗拉员工的薪酬和晋升都与评估紧密挂钩，但是...

咨询究竟干什么？麦肯锡要什么样的人？怎样获得老板青睐？请听麦肯锡人自己说。给ＣＥＯ出...