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精益生产-丰田生产方式-七大浪费_2

七大浪费,2,课程目标,了解七大浪费七大浪费的定义浪费产生的原因,3,精益生产的概念,精益生产的核心理念彻底的消除浪费JIT(Just-In-Time只在需要的时候、按照需要的数量、生产需要的产品),...

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78人已阅读

( 4 星级)

精益生产-丰田生产方式-七大浪费

七大浪费,2,课程目标,了解七大浪费七大浪费的定义浪费产生的原因,3,精益生产的概念,精益生产的核心理念彻底的消除浪费JIT(Just-In-Time只在需要的时候、按照需要的数量、生产需要的产品),...

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43人已阅读

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精益生产(丰田公司)

精益生产管理,,,单元目录,课程内容,企业经营的基本理念是什么?精益生产的诞生工作中的浪费现场七大浪费浪费的层次精益思想,第一单元—精益看板管理的诞生,1、企业的基本经营理念,为股东创造利润2、向社会...

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精益生产(TPS丰田生产方式)

精益生产(TPS丰田生产方式),目录,,Ⅰ,TPS(ToyotaProductionSystem)的概要,1.什么叫TPS?2.为什么TPS?3.TOYOTA的基因继承和DNA4.国内TPS引用细节,...

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37人已阅读

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经典结构--日本丰田汽车

模具第一次开模,此滑块不动.,,,设计初稿(实际有点变动),,90,,32.75,S01C-06在油缸的作用下滑动90MM,因S01C-01/S01C-03固定在S01C-06上,所以也滑动90MM,...

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教学情境5丰田卡罗拉汽车发动机检修与维护ppt-Pow

教学情境5丰田卡罗拉汽车发动机检修与维护,学习目的:理解微机控制点火系统的工作原理,掌握卡罗拉点火系统的检修方法。学习要求:理解微机控制点火系统的组成及功用;理解微机控制点火系统的点火提前角控制、闭...

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教学情境3丰田威驰汽车发动机维护与检修ppt-Powe

教学情境3丰田威驰汽车发动机维护与检修,项目1进气压力传感器检测项目2发动机转速传感器项目3节气门位置传感器检测项目4温度传感器检测项目5爆震传感器检测项目6氧传感器检测,学习目的:理解...

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河田信:对丰田生产方式的4大误解

1河田信:对丰田生产方式的4大误解河田信(日本著名丰田管理方式大师,MPM研究所社长,日本名城大学经营学部教授)TPS是一种常识,是任何人都可以实现的很简单的系统河田信丰田生产方式(TPS)作为制造业...

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广州丰田物流概述

中英文对照物流术语名词一、基本概念术语1.物品article,cargo2.物流logistics3.物流活动logisticsactivity4.物流作业logisticsoperation5.物流...

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104人已阅读

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广州丰田电话技巧教材

电话技巧讲义,广州丰田汽车有限公司2006年8月28日,该部分培训内容,接听电话20min记录留言10min转接电话30min维修后服务跟踪电话40min游戏

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广汽丰田物流总过程图片介绍(PDF34页)

广汽丰田物流总过程程图片演示---------------汪培育第一部分:近程(主机厂直径2.5KM范围内)物流台车取货台车入场待发暂存进入卸货站台卸货待转运产品架第二部分:实施卡车MILKRUN模式...

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广汽丰田物流详解

一、GTMC物流概述1、GTMC物流的背景(TPS)丰田生产方式(ToyotaProductionSystem,简称“TPS”)是TOYOTA在长期的实践中逐步建立和完善的一套理论体系。它以企业获得最...

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广汽丰田yaris公关传播提案

广汽丰田yaris公关传播提案,目录,第一部分洞察篇对中国汽车市场的认知对小型车市场的认知媒体调查用户调查第二部分策略篇竞争对手分析自我分析核心策略执行策略媒介策略,第三部分执行篇第四部分传播篇第五部...

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广汽丰田_C_HR_竞品比较(PPT31页)

广汽丰田C-HR竞品比较,,我是C-HR,,外观,,行驶性能,ompact  igh ider,,紧凑,座驾,高端,轻型车,两厢,ross  atch  un-about,跨界,拥有简洁线条的帅气外观...

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福特、宝马、丰田汽车公司的企业文化(完全版)

,,CAR,Industry,,三大汽车领跑企业,的文化PK,Car,,,Industry,前言,,丰田汽车公司、福特汽车公司和宝马汽车公司是当今世界有名的500强企业。三家企业有着雄厚的生产实力,以...

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冯昭奎 丰田危机下的日本制造

1冯昭奎丰田危机下的日本制造2010年03月23日14:42凤凰网专稿核心提示:沸沸扬扬的丰田汽车召回事件,引发了全球汽车行业的动荡和调整,使人们对素以精细和质量管理著称的日本制造,产生了怀疑和信任危...

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丰田组长在职场中的职责(PPT59页)

丰田组长在职场中的职责,,,上位方针,结果的评价,工场方针,部方针,课方针,,作为组的各项活动,,,,活动结果,,课,部,,,工场业绩,,,完成方针的流向,方针的流向,,,,,,PDCA,循环,GL,...

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丰田中国路--20世纪90年代尽丰田之全力助中国之发展(doc5)(1)

丰田中国路--20世纪90年代:尽丰田之全力助中国之发展第一编:丰田中国路20世纪90年代:尽丰田之全力助中国之发展第一节 联姻金杯受阻最后下嫁四川20世纪90年代,新社长奥田硕上台后,丰田迫切希望中...

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丰田中国路--20世纪90年代:尽丰田之全力助中国之发展(DOC5)(1)

丰田中国路--20世纪90年代:尽丰田之全力助中国之发展第一编:丰田中国路20世纪90年代:尽丰田之全力助中国之发展第一节 联姻金杯受阻最后下嫁四川20世纪90年代,新社长奥田硕上台后,丰田迫切希望中...

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162人已阅读

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丰田原版教材-QC七道具

QC七道具,QC手法的运用,为了推进现场的工作,“通过数据来正确把握事实”是非常重要的尽量好的汇总更多的数据、意见和建议为了从中抽取出正确的信息而运用QC手法另外,QC手法是以简单实用,且写出的结果能...

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