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约“惠”七夕，幸福有“礼”吉利汽车浪漫购车月动执行方案第五区域营销事业部促销部2012年7月12日,Content,一、活动概述二、活动准备三、执行要点四、活动要求和考核,活动背景与目的,活动背景,活...
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服务管理基础与服务提升,服务网点5S管理原理与实施篇,,本次讨论的主要内容,一、实施5S管理的好处及意义,二、实现5S管理的方法及工具,5S管理的意义,工作态度改变增加荣誉感增加责任感改善沟通能力,,...
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吉利汽车全案代理投标方案,广东省广告股份有限公司2013年7月26日,,Brief解读,,战略背景：子品牌突破整合，聚焦提升大吉利,课题一：GX7弱化全球鹰品牌之后，如何在吉利品牌的直接支持下，针对重...
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,吉利汽车的SWOT分析,吉利从1998年第一辆豪情诞生至今，已经走过了12个年头。在这12年中，吉利是最能“折腾”的一个汽车厂家。首先是控股国润，借壳在香港上市成功；其次，还成立了吉利大学来培养汽车...
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待发之际，如何将本次活动做的更好？,Tags：品质/创意/执行,活动概况,活动时间：2014年xx月xx日活动地点：吉利全球鹰汽车鞍山专营店参与人数：100人左右活动调性：高品质、新颖、深入记忆,,核...
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吉利品牌传播思考2012年公关传播计划,消费者明显倾向合资品牌，对自主品牌的品牌认知有待时日,合资品牌价格下探，对自主品牌产生挤压,自主品牌份额相对稳定，但是单车的平均销量低于合资品牌,自主品牌：逆...
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2011年吉利公关推广规划普纳公关2011.01,梳理2010年公关推广工作,,2010年吉利公关脉络,2010年吉利公关脉络,关键词：北京车展、非四星不卖车,2010.4,关键词：熊猫爱她版静态大片...
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2014年吉利汽车大篷车项目策划方案,2014年1月,项目背景,整体规划,运营思路,费用预算,,,,,,,,,Part1,Part2,Part3,Part4,项目背景,整体规划,运营思路,费用预算,...
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,远景SUV商品培训转训计划,1,请在内训开始之前完成内训工作计划,2,本表为内训工作模块的参考划分，仅供参考,3,按内训工作模块划分表的内容，本表为对第一个模块内训组织的说明,,远景SUV商品培训转...
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