技术资料管理制度

技术资料使用管理制度为了使技术资料管理走上规范，有效防止资料损坏，方便大家的借阅，特制定本规定。1、 技术部设立资料室并指定专人保管，定期对资料进行盘点并做好记录。设立资料借用登记簿。2、 所有资料都...

技术部组织机构设置

技术部组织机构设置陶迎辉林朝辉、钱恒 陈洁娴 屈文平 钱恒 胡仙国1、技术总监负责培训、故障诊断、质量信息反馈。2、资料管理员负责对资料进行分类、登记、编号、借用、填写卷宗、目录和图纸卡片，按类装订成...

关于汽车二级维护工艺过程

汽车二级维护工艺过程1、服务顾问2、维修人员3、服务顾问4、维修人员5、检验员 不合格合格6、服务人员7、服务人员8、送检员注意：1、维修人员负责填写《台州市汽车二级维护检验单》中的进厂检验记录与过程...

故障汇总8月

案例一：７５８３２４３（程 超）车辆信息：车型：动档 底盘号： 行驶里程：14000前进档起步时，起步慢（以0~40km/为正常车辆的2倍时间）0km/加速，车辆以原车速行使约10秒后，才缓慢提速。故...

故障汇总

案例一：７５８３３０４（陶迎辉）车辆信息：T，5．1万公里。故障现象：车辆在跑高速后或长时间上坡道行驶后，会出现发动机转速很高，车速上不去的现象。此现象有时在平路行驶一会后就好，或停下来等待几分钟后又...

技术管理工作的范围

技术管理工作的范围：对维修技术标准的执行进行控制，对维修中专用工具的使用进行控制，对维修质量进行评估、控制，对保养质量进行评估、控制，对库存车和索赔维修质量进行监控。反馈车辆存在的重大质量信息，反馈车...

售后前台业务考评办法

流程考核细则1. 用户信息(联系人姓名 电话)和车辆信息(底牌号 发动机号 车型 生产日期 购车日期 公里数)误或无效的,罚款10元/单考核对象: 委托书上注明的服务顾问2. 结算单上应体现符合“保养...

技术管理

技术管理一．管理界定。根据我站的实际情况本站管理分为以下三个方面一个是专用工具使用控制、二是维修质量控制、三是返修流程的控制，此三个方面综合即能分清管理的界定，首先专用工具的使用情况，本站利用小间每两...

修理进行工作流程

常州市凯歌汽车销售有限公司修理/进行工作流程1．目的规范修理过程中客户的接待状态、车间和前台的沟通状态。保持在此过程中客户车辆能得到维修质量和时间方面的保证，同时，规范各种突发情况下工作流程。2．适用...

运营指南稿(二)--服务技术篇

四 、 查 1、 商品车入库验收检查流程及要求 2、商品车临卖状态检查及要求 3、质损车管理办法 重要性 查是确保商品车车辆整体完好无损、各功能部件工作正常、车况符合质量要求的重要环节，也是为提高客...

班组单据填写实操考试

班组单据填写实操考试 姓名： 成绩： 1、 所有单据填写字迹必须清晰 工整。 2、 任务委托书上每项维修项目主修人必须单独签字确认。 3、 任务委托书上主修人和互检签字不能是同一人。 4、 任务委托书...

奥迪经销商PDI及库存车（车间内检查）评估

奥迪经销商 库存车 （车间内检查

缺陷记录及改进表

缺陷记录及改进 措施 表 经销商 ： 时间： 改进 项目 ： 质检员 ： 技术经理： 服务总监： 实际检查项目数： 不合格项目

缺陷记录及改进表

缺陷记录及改进 措施 表 经销商 ： 时间： 改进项目 ： 质检员 ： 技术经理： 服务总监： 实际检查项目数： 不合格项目数

车间模拟测试 技术检查表

车间模拟测试： “技术检查表 ” 参加测试的经销商 / 地点： : 经销商代码： 测试日期： 车辆型号： 登记日期： 发动机： 行驶里程： 识别字母： 结算金额： 车牌号： 测试人姓名： 试结果： ...

车间模拟测试会议纪要

车间模拟测试 - 会议纪要 - 参加测试的经销商 / 地点： 测试车辆：车型： 发动机： 测试日期： 会议参加人： 车牌号： 经销商代码： 登记时间： Α 企业所有人 /总经理： Α 服务总监： Α...

更换车胎-交车前检查

更换车轮或轮胎 : “交车前检查” - 车辆维修前由质检员进行现场 查（车间内检查） 任务委托书编号： 车辆底盘号： 日期： 质检员： 合格 不合格 01 同一车桥上的轮胎同时更换 □ □ 02 前...

更换车胎-交车前检查-评估

更换车胎检验规范 质检员进行现场 查（车间内检查）  评估： 检查期间： 日期： 质检员签字： 服务总监签字： 序号 检查报告 “ 不合格 ”时打 x “ 合格 ”时或“ 无法检查 ”时不填写任何...

灯光调整-交车前检查-评估

灯光调整仪-交车前检查