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内部兼职讲师聘用协议甲方：地址：乙方：身份证号码：经甲方对乙方资历审核和试讲合格，甲方决定聘用乙方作为公司的内部培训讲师，甲乙双方订立如下协议：一、甲方在协议签订的一个月内为乙方安排一汽级培训。且为了...
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123456789101课程目标明确、清晰的程度如何？2课程框架完整、逻辑性的程度如何？3课程内容层次分明、重点突出的程度如何？4案例的选取、分析与内容贴切的程度如何？5课程切合实际的程度有多大？6学...
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A投资人峰会M高端峰会A1升A1销售人员管理M建立人才培养机制的重要性、经销店部门职能及人员职责、经销店人员招聘、绩效考核和辅导、员工薪酬管理与激励、会议与沟通技巧1A1薪酬管理与员工激励M如何对经销...
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奥迪产品技术奥迪经销商技术培训师材22013/6/20目录►驾驶员辅助系统►汽车动态控制系统►底盘►发动机►变速箱►空调32013/6/20学习目标►掌握驾驶员辅助系统各功能原理、结构及校准工作►掌握...
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__________汽车销售服务有限公司培训主管：行政总监：总经理：一汽众品牌）特许经销商经销商内部培训体系建设操作手册1前言我们正处于新经济时代。数字化和网络化的发展，使知识瞬间可得，而又高速折旧。...
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一汽－大众奥迪品牌飞行检查
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1/0101.1.9.户对待”问卷标准说明户对待”问卷标准说明户对待”问卷标准说明-3/131.2.51.15
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一汽务营销）调查问卷问卷A-电话预约25%0.0%.20%31120%20%20%=20%电话预约结束务营销）调查问卷问卷B-车辆登记/制定任务委托书40%0%10%20%25%22.5%22.5%-...
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12011年奥迪品牌飞行检查项目介绍（Q&A）0101020203030404PI”0505062A06.0707080809091010
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通知40203■2043104311130011o.,014IN014汽用户服务部服务运营部2014服务核心流程检查（卷问题执行标准服务核心流程检查（卷问题执行标准服务核心流程检查（卷问题执行标准
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美世国际职位评估法美世国际职位评估法（统）什么是美世国际职位评估法？统（是职位评估的新方法，也是国际上最通用的两套职位评估方法之一。通过多位从事职位评估工作的资深专家的长期研发，它已由原来的基本方法发...
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知识就是力量专业源于专注美世岗位评估体系(2009年4月知识就是力量专业源于专注目录点因素法岗位评估体系...................................................
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【岗位评价因素表】页码1/9岗位评价因素表这次调查的目的是了解员工对本单位全部岗位评价的评估要素的态度，以使本次岗位评价更加科学、规范、公正。本调查表提供给您一个表达自己建设性意见的机会，您的见解对于...
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奥迪销商非关键岗位人员评价中心经销商面试经销商服务顾问甄选行为事件访谈您的姓名____________________申请加入经销商名称__________日期____________________...
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0月本报告包含美世公司拥有的方法论和工具，仅供海辉国际内部参阅。它们是美世的知识产权，未经美世书面许可，其它任何机构或个人不得擅自传阅、引用或复制。©2008北京1要领导危机：需要领导代表控制危机：需...
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人力资源管理职能的变革2004年10月美世咨询北京公司总经理王宪亮博士2中国企业人力资源职能转变调查结果引言调查结果综述–中国企业人力资源职能转化状况–外资企业与本土企业比较研究发现–跨国家和地区...
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国际职位评估体系版本3广州益言普道咨询服务有限公司2016年2月29日国际职位评估系统简介是职位评估的新方法，也是国际上最通用的两套职位评估方法之一。通过多位从事职位评估工作的资深专家的长期研发，它已...
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1一汽－大众奥迪经销商能力模型、人岗匹配和职业生涯设计方案美世&奥迪网络部,2008年9月－11月2主要内容•方案开发的方法及过程介绍•能力模型的构建•职业生涯方案•人岗匹配方案3个体层次的管理组织层...
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经销商奥迪网络部,2010年5月－8月22016/2/29经销商试点内容►能力模型方案、人岗匹配方案的讨论与验证►人岗匹配的试评价►经销商平衡计分卡讨论与全公司薪酬架构的搭建►激励方案的讨论与验证32...
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上传日期：2022-02-24 9792人浏览
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