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8_Interview Sheet _ Sales1_CN

销售顾问面谈表说明:用该表作为与销售顾问面谈的检查表。倾听技巧沟通技巧言语表达能力非言语表达能力产品知识:……的功率是多少?……的功率是多少?……的功率是多少?……的功率是多少?…...

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147人已阅读

( 4 星级)

7_ManagerandDealershipEvaluationSheet_CN

标准评估附注人员要求1整洁、礼貌、友善、谈吐大方123452关注过程、倾听、强调123453有知识,让人放心12345管理职责4跟踪与跟进潜在顾客生成活动123455提供竞争对手产品信息是否经销商标准...

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107人已阅读

( 4 星级)

6_Management Meeting Day5_Agenda_ZHCN

管理层会议第五天日程说明:使用本表,于第五天与管理层召开会议主要活动:回顾过去五天来的发现和活动回顾行动方案(行动表),包括具体行动、完成时间表、负责人等征询管理层对具体行动方案的意见,如由谁负...

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121人已阅读

( 4 星级)

5_Management Meeting Day3_Agenda-ZHCN

管理层会议第三天日程说明:根据本表内容,在第三天时与管理层召开会议主要活动:总结第二天的观察和面谈结果提供自己对销售顾问以及面谈、观察人员的评估确定哪些员工需要一对一培训建议经理加入培训过程中...

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( 4 星级)

4_Management Meeting Day1_Agenda_ZHCN

管理层会议第一天日程说明:用本表向经销商管理层介绍为时五天的访问概要主要活动:检查“力求欣喜”计划的目标-2008年12月前注册回顾行动方案的情况讲解五天的日程安排:评估当前的经销商状况,开始落...

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128人已阅读

( 4 星级)

3_Management Meeting Agenda1_CN

管理层会议日程说明:为时5天的访问概要主要活动:回顾“追求欣喜”项目的目标-2008年12月前注册回顾行动计划的发现利用5天时间评估当前的经销商状况、提供改进建议,并推动“追求欣喜”计划的实施...

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106人已阅读

( 4 星级)

2_In-DealershipSalesModules1_CN

到点培训日程每日目标和活动上午下午第一天•召开经销商及管理层会议•制定行动计划第二天•进行观察•进行一对一的面谈•最终确定发现问题•确定实施方案•第三天•正式确定行动计划优先顺序•实施方案•根据需要进...

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99人已阅读

( 4 星级)

1_Commitment Sheet_for3DayGuidebook_CN

姓名:工作承诺表当前日期:工号流程步骤工作承诺本周目标第一个月目标第三个月目标12345678910

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( 4 星级)

FAW4S店諮詢顧問技巧(Participants)revision

区域4张佑石2008/1/28成功的关键态度有效完成的方法知识技巧一切行动的根源,别人不肯自己肯一般人缺乏的专长探索自我如何做成怎么做为何做课程内容:一、汽车业的咨询服务范围二、咨询流程4活性化经营”...

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160人已阅读

( 4 星级)

T3 Day1 Jan 27 final

©2007325008欢迎你们的加入!芳•萍•方娟•之才•为国我们在这里为大家提供帮助和支持!开始之前…•洗手间指向•茶歇•午餐•手机静音日程安排第一天–星期天•学习目的概述•培训师期望,角色和职责•...

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( 4 星级)

销售顾问培训课件_2008_09_10(更新)

新车型、新技术培训新车型、新技术培训ÎÎÎ销售顾问销售顾问ÍÍÍ辽宁众志诚汽车销售服务有限公司售后服务部2008年年8月月11日日技术总监:王谷泉技术总监:王谷泉培训内容1谷泉技术总监:王...

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283人已阅读

( 4 星级)

SalesProcessTest销售顾问

《销售顾客体验指南》培训测试题一、选择题1.随着销售量增加,顾客会:a.牵涉到竞争中b.对选车感到困惑c.在销售过程中有更多要求d.更多依赖亲朋好友的推荐来购车2.在满分为10分时,表示“欣喜”的分数...

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( 4 星级)

FVW Sales Case Study_CN

一汽大众销售案例研讨-仅供内部培训使用某天上午,在一汽大众特约经销店门口,很多销售人员在等待迎接顾客。一对夫妇带着两个孩子来到店内,并观看展示车辆。徐先生来到一位销售人员面前,询问他妻子特别感兴趣的速...

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( 4 星级)

2 附件

姓名:工作承诺表当前日期:工号流程步骤工作承诺本周目标第一个月目标第三个月目标12345678910

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( 4 星级)

1 附件

附件工作承诺表

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一汽大众经销商培训员培训课件_day3_修订

接随和型(无尾熊)亲切、稳定、不慌不忙、大局为重、和为贵表现型(孔雀)支配型(老虎)热情、冲动、愉快、幽默、善言辞、鼓动气氛精确、慎重、依制度、清高、埋头苦干、引经据典锐利、勇敢、果断、咄咄逼人注重事...

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一汽大众经销商培训员培训课件_day2_修订

以职业者为主体,以培训师为主导,通过宣导理念、传授知识或训练技能改变个人行为,进而提升组织绩效的活动。已有知识经验的基础上的再学习,具有延展性、继续性的特点,同时从“一次性教育”转向“终生性教育”。学...

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147人已阅读

( 4 星级)

一汽大众经销商培训员培训课件_day1_修订

资深培训顾问、选举队长•讨论队名和团队口号•设计队徽•进行团队造型设计、、经销商培训员需要具备什么样的能力?2、培训员日常工作中遇到的难题有哪些?3、你希望从这次培训中学到什么技能?制定培训目标2、分...

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267人已阅读

( 4 星级)

6_经销商服务管理评估表

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168人已阅读

( 4 星级)

5_A3FlowchartJobAides_CN

每日顾客服务名单的管理与服务顾客联系与顾客联系前准备流程图:负责:行动:工具/辅助:顾客服务中心顾客服务中心顾客服务中心•每天核对所有潜在的维修顾客名单,根据厂商建议,提供如下服务:•新车销售后三个月...

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167人已阅读

( 4 星级)
21132条 / 第1052

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