在美国《财富》杂志２０００年的一次排名中，思科当选为信息产业“最吸引员工的公司”。美...

如何对员工绩效进行考核，是企业管理者所面临的一个重大问题。绩效考核是人力资源管理的一...

摩托罗拉的薪酬与绩效管理绩效评估的目的摩托罗拉员工的薪酬和晋升都与评估紧密挂钩，但是...

咨询究竟干什么？麦肯锡要什么样的人？怎样获得老板青睐？请听麦肯锡人自己说。给ＣＥＯ出...

逐级选拔优秀员工怎样在企业内部，通过公正的方式选出最优秀的员工，对管理者来说非常重要...

李嘉诚给人的忠告“如果你任人唯亲的话，那么企业就一定会受到挫败。”２００２年５月１７...

营销人员培训规定第一条目的为达到合适的岗位有合适的人才，提高人力资源整体水平，特制定...

一、员工考核管理规定第一条考核目的是为了正确把握员工的能力适应性、工作态度及工作效绩...

朗讯的薪酬结构由两部分构成，一块是保障性薪酬，跟员工的业绩关系不大，只跟其岗位有关。...

第一部分培训内容及时间安排具体的内容，见表１。第二部分晨会一、有效沟通：８：３０－１...

海尔的竞争聘任制海尔集团的用人制度可用四句话来概括，即“在位要受控，升迁靠竞争，届满...

把抓职工培训列入计划本世纪初，发达国家国民生产总值的增长，靠科技因素所占比重仅为５％...