员工的１２个需求及实现全球著名的管理咨询顾问公司盖洛普公司曾经进行了一次关于如何建立...

越来越多的企业开始关注员工的福利，因为日渐高涨的工资已使企业不堪重负，而且，单靠涨工...

惩罚是一种有效的管理手段，真正实施起来，对每一个领导都不是件轻而易举的事。惩罚的目的...

员工职务工资管理规定总则第一条本公司为贯彻同工同酬、劳资两利的原则，以达到实行公平合...

总则第一条目的本规则依据人事管理规章的规定，制定员工工资的有关事项。第二条工资原则员...

职务薪酬制的实施１、职务薪酬推行委员会的建立职务薪酬推行委员会的人员来自以下部门：●...

排序法排序法是比较传统的方法，它首先列出企业内的所有职位，然后按照类似高矮个站队排序...

员工薪酬福利顾问公司的专家们总结出了以下一些秘诀，供老板在为员工支付薪酬的时候参考：...

运用市场调查资料１．对“同行业比较”的理解理论上来说，若是有足够的公司参与调查的话，...

薪酬设计的要点，在于“对内具有公平性，对外具有竞争力。”建立一套“对内具有公平性，对...

人力资源经理经常面临的问题是：为了保证公司具有持续发展竞争力，企业必须对关键岗位的员...

项目工薪制项目工薪制是以单位工程项目为计薪对象，以全面履行建设单位和承包施工单位法人...