连锁企业绩效奖金及提成管理制度第一条目的本公司为激励员工士气并以提高营业绩效为原则。...

劳资对立最著名的例子莫过于１９９９年ＮＢＡ（美国职业篮球联盟）的“停罢事件”。由于劳...

激励之道企业有时好比一支军队，在这支“军队”里面，有“帅”，有“将”，也有“士兵”：...

安达信（上海）企业咨询公司的人力资源总监张伟俊在记者采访当中强调：从现在起到２００２...

绩效考评的重要性大体说来，绩效评估的重要性主要体现在三个方面。影响组织的生产率和竞争...

员工绩效评估是按照一定的标准采用科学的方法检查和评定企业员工对职位所规定的职责的履行...

绩效考核是从上到下层层分解、落实公司目标的手段，也是营造、强化公司核心价值观的载体。...

如果认为绩效管理在诸如招聘、激励、晋升、薪酬制度等环节中仅起到辅助和能动作用，那么，...

以钱为本式的激励企业员工确实有对钱的需要，但是人类社会发展到今天，人的需求层次已不仅...

激励措施有很大的风险性，在制定和实施激励时，一定要谨慎。下面是一些关于激励的原则，注...

什么是合理的薪酬制度？针对个人对公司所创造的贡献给予差别化的对价报酬，才是真正合理的...

人际关系与员工激励何为人际关系？教科书及相关的理论书籍中大都对人际关系这样定义：人们...