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时间安排 工作主题8:300 汇报请示9:000 500 客户管理10:100 资源...
1、核实是否准备委托书,并填写车主数据 22、核实是否将数据登录于预约欢迎看板 33...
序号 委托书号 维修性质 车牌号码 车型 应收工时 实收工时 应收备件 实收备件 合...
姓名 2012年 03月考核项目 考核指标 分值 考核目标 得分 数据来源保修产值 ...
级别确定 有效时间1、全面提高维修人员的技能 ◆每月进行理论培训,参加理论培训的维...
职务 考核点 考评人 信息来源营收毛利进厂台次工时费回款率备件、精品销售额费用控制达...
关键绩效指标 权重 实际权重 跟踪周期 信息来源 责任人/责任 部门 目标 值 实际...
计划目标 第一周 第二周 第三周 第四周 第五周 合计本月 0与上月比较 0与去年同...
姓 名:工作台位: 1工作内容接待进厂维修、养护车辆严格执行服务核心流程开任务委托书...
流程项目 检查项目 检查标准 Y/N 需改进问题描述1 预约员 有专人负责 Y / ...
附件 1交验项目 重点检查内容 质量状态要求 外饰)漆面 完好无损伤,无严重色差、漆...
表 1:质损部位及代码代码 代码 部位名称 代码 部位名称 代码左 前翼子板 前翼子...
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