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nbc1系列汽车上市方案

,,“一脉相承一汽呵成”NBC1系列汽车上市方案,北京电通广告有限公司2002.09.09,今天的议题,电通对本项目的理解,天津一汽企业与产品的标识应用组合,NBC1整体营销思路,NBC1产品分析...

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led车载屏运营方案

深圳市恒佳诚信科技有限公司手机:13410163934QQ;1656750893429021591联系人:刘先生E—mail:429021591@qq.com网址http://www.ledhjcx....

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KEYKING一卡通方案I门禁考勤消费车库区位引导

3000系列一卡通系统方案深圳市金凯科技有限公司SHENZHENKEYKINGTECHNOLOGYLIMITEDhttp://www.keyking.netKeyking“一卡通”系统2目录一、一卡通...

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14人已阅读

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EasyGo汽车查询系统设计方案(1)

EasyGo汽车查询系统设计方案目标及大纲:目标1-1本EasyGo目标在于能及时提供最新的讯息,市面上各大厂牌信息建立一个方便,迅速的数据查询系统.1-2功能简单化,简洁易懂的查询出租方式,让初次(...

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37人已阅读

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DEA对郑州汽车站的绩效评价

华北水利水电大学毕业论文I中文摘要当前,随着社会经济的发展,汽车站的建设规模也在增大,相应的配套设施也在不断地完善,特别是像配有GPS卫星定位、联网售票系统、双语广播系统、电子安全管理监控和智能化调度...

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13人已阅读

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cv上汽集团奇瑞汽车有限公司供应商业绩考核管理办法(doc13页)

上汽集团奇瑞汽车有限公司质量管理体系操作文件编号:FX.05.604/02版本号/修改次:B/0页次:第1页共13页实施日期:2004.01.15供应商业绩考核管理办法(试行)受控状态:受控号:持有者...

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abc_1116_衡阳市XX电子科技有限公司物流运输车、公交车视频监控篇设计方案建议书(DOC23页)

精品资料网(http://www.cnshu.cn)25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座精品资料网(http://www.cnshu.cn)专业提供企管培训资料衡阳市XX电子科技有限公司物流运输...

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( 4 星级)

361度公司High翻天QQ车送你贺成年RoadShow执行方案--qhp929

2006.11.11@Quanzhou,RoadShow执行方案(细),361°High翻天QQ车送你贺成年,目录,一、RoadShow目的二、RoadShow执行方案三、RoadShow合作方式四、...

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99.完整4S店各岗位员工绩效考核表(DOC36页)

绩效考核表目录1销售部1.1销售总监绩效考核表1.2销售顾问绩效考核表1.3销售计划员绩效考核表1.4销售信息员绩效考核表1.5业务咨询绩效考核表1.6销售储运员绩效考核表1.7销售牌证员绩效考核表1...

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52_东风汽车有限公司绩效考核体系设计

东风汽车有限公司绩效考核体系设计摘要.....................................................................................

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037-东风本田汽车有限公司绩效考核设计方案(60页)

东风本田汽车有限公司绩效考核设计方案2010目录第一篇:东风本田汽车公司基本情况...............................................................

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12月车行续保考核清单

保单号车牌号车架号发动机号车型[11219031900080455145]浙*-*新[LFV3A28K5C3097039][305389]奥迪FV7203BBCWG轿车[112190319000804...

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09-完整4S店各岗位员工绩效考核表(DOC36页)

绩效考核表目录1销售部1.1销售总监绩效考核表1.2销售顾问绩效考核表1.3销售计划员绩效考核表1.4销售信息员绩效考核表1.5业务咨询绩效考核表1.6销售储运员绩效考核表1.7销售牌证员绩效考核表1...

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009年度全市一、二类机动车维修企业质量信誉考核结果doc

2009年度全市一、二类机动车维修企业质量信誉考核结果公示一、AAA级企业(24家)序号单位名称企业类别原经营范围1漳州市汇兴汽车维修有限公司一类客车、乘用车维修2漳州市机关汽车修配厂一类乘用车维修3...

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07长安汽车巡展标准执行手册一个项目执行规划及考核标

长安汽车巡展标准执行手册,目录:,一、巡展的目标与组成二、巡展的执行1、前期准备2、中期活动现场控制3、后期总结跟进三、巡展标准与考核办法1、巡展标准2、巡展审批流程3、费用标准4、巡展考核办法,,扩...

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6 重型吊车采购方案(朱祚平)

山东海阳核电重型吊车采购方案,山东核电有限公司/工程部朱祚平(2007-7),重型吊车采购方案报告,重型吊车的必要性可选用的履带式重型吊装设备两厂址共用吊车的可能性分析重型吊车获得方式比选采购计划建议...

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4s店绩效考核管理办法

1/282011年售后服务部工作目标及分配绩效考核办法2011年售后服务部全年各项工作目标一、产值目标:第一目标:总产值目220万元1、日常维修(含保修)产值:180万元2、事故车维修产值40万元第二...

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4S店绩效管理制度

4S店绩效管理制度第一部分总则一、适用范围本制度适用于某集团公司所属汽车4S公司,用于指导各4S公司导入、健全、完善绩效管理体系。二、考核目的1、通过考核加强员工工作责任感,帮助员工不断改进、提高个人...

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4S店各岗位员工绩效考核表【合集】1

网络部主管/二手车经理绩效考核标准与内容(年月份)网络部主管的工资组成:基础工资元本月绩效工资:元被考核人姓名:绩效考核得分:分注:所有项目考核可以根据实际完成比例进行倒扣分值或者奖励分值。考核项目考...

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