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北京汽车制造厂有限公司计划管理体系优化方案,2005年1月13日,2019/6/6,保密文件 版权所有,1,目 录,,经营计划与计划管理概述 北汽计划管理现状 北汽计划管理体系优化方案 （一）新计划...
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创建高绩效的营销和销售体系,源流汽车营销管理顾问（上海）有限公司,,安徽安凯汽车股份有限公司营销诊断项目——建议报告,2,目录,前言：项目背景和意义回顾------------------------...
,汽车配件在线策划方案,客 户 背 景,客户: 汽车配件 推广时间: 2003.06.16.－2002.07.16. 推广区域: 上海 媒介预算: RMB 200,000,目 录,媒介策略,推广目标,...
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一汽-大众绩效管理咨询 服务项目建议书,德勤咨询 • 人力资本服务 2004年2月,第 2 页,致一汽-大众有限公司,董事会及高级管理层 最尊敬的女士/先生们： 德勤咨询人力资本服务谨荣幸地向 贵公司...
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2011. 07. 19,K2区域上市方案,马鞍山同利专营店K2上市会方案,背景及目的,,K2为2011起亚汽车针对中国市场量身定做的全球首发车型，即K5上市后K系列的又一新作；延续K5的影响力,背景...
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普通汽车服务绩效管理框架性方案（分报告三）,2002年11月20日，萧山,绩效管理实施方案讨论稿,本文内容由远卓管理顾问提供，未经远卓管理顾问书面许可，他人不可使用、更改和向第三方传播。,万向集团一体...
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普通汽车服务绩效管理框架性方案（分报告三）,绩效管理实施方案讨论稿,本文内容由远卓管理顾问提供，未经远卓管理顾问书面许可，他人不可使用、更改和向第三方传播。,万向集团一体化市场物流咨询项目,,1,© ...
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2010公关宣传计划提纲,2010年上半年工作回顾Review From Jan to Jun in 2010,3,2003年上半年 Jan to Jun 2003,产品投放 Product Lau...
内蒙古北方重型汽车股份有限公司企业管理模式设计,组织机构调整方案建议 汉普管理咨询公司,企业管理模式设计内容,业务流程重组要点涉及六个方面 管理模式的设计五个原则 新组织结构 关于企业的具体设想与展...
***制造有限公司薪酬福利体系,,主要建议及成果 薪酬福利体系设计原则 职级体系设计 薪酬福利体系设计 职位入级总结 方案实施关键点提示,目录：,主要建议及成果:薪资结构,薪资结构：基本工资+绩效...
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**制造有限公司绩效管理体系暨中、短期激励,说明,本部分重点关注： 如何从战略目标出发，建立有效的关键业绩指标考评体系 如何推动重点管理改善项目的实施 在个人绩效中如何体现公司整体效益、部门绩效 ...
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**制造有限公司职位说明书,,,职位说明书—常务副总（1）,制造副总 财务总监 人力资源总监 企业发展总监,总经理,常务副总,行政管理部经理 物资部经理,指导,汇报,管理,职位说明书—常务副总（2...
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运用科学、合理的长期激励手段，完善企业的法人治理结构，逐步建立现代企业制度*********制造有限公司项目建议书,,在阅读本建议书前，请确认已理解并认可此知识产权条款,本项目建议书...
某汽车零部件制造有限公司绩效管理体系方案,说明,本部分重点关注： 如何从战略目标出发，建立有效的关键业绩指标考评体系 如何推动重点管理改善项目的实施 在个人绩效中如何体现公司整体效益、部门绩效 需要强...
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销 售 部,CS标准流程及考核事项,目 录,提高CS，使企业可持续发展,销售人员尽可能多的掌握客户信息，时刻把握与客户的关系维系状况，才能保证企业经营的可持续发展。,CS活动量与销售业绩成正比,提高C...
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×××公司汽车零部件物流解决方案介绍,2003年7月 北京×××系统工程有限公司,2,整体信息流程,,客户,3S/4S 店,,,销售计划,,部品计划,,采购计划,,零部件供货商,市场预测 年度销售计...
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车队管理方案,部门作业及管理手册 编制日期：2007年6月13日,前言,为维护企业形象，提高车队员工的职业素质，规范车队管理活动和员工业务行为，切实有效地履行工作职责，依据《中华人民共和国道路交通管理...
摩托车生产准入条件及考核要求,,第一条 具有独立法人资格,,1*、企业在中华人民共和国境内注册，具有独立的企业法人资格。,企业具备独立法人资格，是指企业的成立符合国家规定的条件，能够独立承担民事...
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