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YD汽车公司绩效考评体系设计

南京理工大学硕士学位论文YD汽车公司绩效考评体系设计姓名:蔡建国申请学位级别:硕士专业:工商管理指导教师:陈兴淋20080105南京理工大学硕上学位论文 YD汽车公可绩效考评体系设计摘 要本文从东风悦...

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XXX火车站紧急报警与应急管理指挥系统设计方案

火车站紧急报警与应急管理指挥系统- 1 -XXX火车站紧急报警与应急管理指挥系统设计方案深圳市赛邦特通信科技有限公司火车站紧急报警与应急管理指挥系统- 2 -第一节火车站概述火车站是从事铁路客、货运输...

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( 3 星级)

4A免费策划:07长安汽车巡展标准执行手册:一个项目执行规划及考核

长安汽车销售有限公司长安汽车巡展标准执行手册长安汽车销售有限公司市场网络部长安汽车销售有限公司目录:一、巡展的目标与组成二、巡展的执行1、前期准备2、中期活动现场控制3、后期总结跟进三、巡展标准与考核...

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《长安汽车巡展标准执行手册》项目执行规划及考核标准

长安汽车销售有限公司长安汽车巡展标准执行手册 长安汽车巡展标准执行手册 长安汽车巡展标准执行手册 长安汽车巡展标准执行手册 长安汽车巡展标准执行手册 长安汽车巡展标准执行手册 长安汽车巡展标准执行手册...

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《S4-CCS汽车快修美容连锁管理系统解决方案》PDF下载

上海元动软件有限公司 领先科技 用心服务 地址:上海市宝城路158弄38号505 电话:021-54159423 传真:021-64608412 http://www.metasoft.cn 1 / ...

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制造周期改善方法及品质不良解析

合 众� 源集 团1制造周期改善方法品质不良解析深圳 3宋发勇 马松红2008 年 7月 2日合 众� 源集 团2制造周期改善方法品质不良解析深圳 3宋发勇 马松红2008 年 7月 2日3讲解内容制...

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重型车厂OEE推进工作简介

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戰略與平衡計分卡

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生產綜合效率指標計算基準

品质经营本部 (6 制作日期 :部 “ 设备信息 ” . 构成系统的基本内容图I/划保全 (计划 )履历输入 /指示 分析分析指标计算 /分析(工程单位 )位理事异常发生I/63/162. 主要构成内...

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以KPI为核心的绩效管理

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一份关于KPI和PI的教材

心態調整及認同 — 學而優則仕11. 成功是自己的努力11. 成功是別人功勞,樂於感謝10. 勇於接納別人糾正10. 善於糾正別人、勇於接納別人9. 管好自己、管理上司9. 管理部屬、管理上司、以身作...

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效率(performance)分析

效率 (分析1. 效率 (概 念23. 效率 (改善方案效率分析 - 2© 0031. 效率 (概 念◎ 工 数 是 .. 工作 负 荷量或工作能力的 单 位,表示 连续 工作 时间 ,具有能 进 行...

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平衡记分卡

1友 联战 略管理中心友 联战 略管理中心平衡 记 分 卡 的理 论 与 实 施初探理 论 篇实 施篇2友 联战 略管理中心友 联战 略管理中心第一篇 理 论 篇平衡 记 分 卡 的基本形式平衡...

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生产专家课程-TCR推进活动

Ⅶ . 进活动动基本 要追求企业的利润,是与企业的经营理念同一地位的企业的很重要的目的之一,为了形成企业的持续性发展,需要把企业所具有的人力、物力等所有生产资源的潜在力集中起来,积极开展消除各组织现场...

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企业效绩评价体系1-原理与方法

北京知行合一企业管理顾问公司二 决问题的团队目录实施企业效绩评价原因、意义•效绩评价体系的主要内容、指标、特点•实施效绩评价的时机、时间、周期•实施效绩评价的场所、地点•实施效绩评价的主体、中介机构•...

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