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平衡計分 卡 之探討與應用2報告大綱 一、平衡計分 卡 之起源及精神二、平衡計分 卡 之四大構面的介紹三、運用平衡計分 卡 ，建立策略型組織之五大原則四、平衡計分 卡 如何達到組織之綜效五、平衡計分 ...
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讲师：黄超吾老师优秀是不够的，只有卓越才能满足您 台湾人本企业管理顾问有限公司 8686– 平衡记分卡的理论与运用人本企管 黃超吾- 2 平衡记分卡 ” ？财务指标 非财务指标长期指标短期指标人本企管...
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企 业 效 绩评 价指 标 体 系答 辩 学 生： 程志宏指 导 老 师 ： 李玉茹 教 授 企 业 效 绩评 价指 标 体 系选题背景及意义企业效绩评价的主要特点 企业效绩评价体系存在的缺陷...
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《人力 � 源管理 与 �织发 展》 人力 � 源管理 与 �织发 展本次培训研讨会的目标★ 了解人力 � 源管理在一 间 公司中的地位★ 了解人力 � 源管理的主要事 项 及 过 程★ 了解管理及 ...
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伯特咨询1目标管理与绩效评估了解绩效指标的分解与确定学习绩效面谈的基本技巧;了解绩效沟通与辅导。伯特咨询3课前调查状况对 公 司 目 前 的 目 标 管 理 和 绩 效 管 理 的 认 同 程 ...
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“ 績效考核與評 估 方法 ”之 教 程講師﹕落實績效考核一個企業要能正常運作﹐必須落實 『效考核里含蓋 『年度考核』為升遷之客觀依據2獎金﹑獎勵制度之依據3核薪或調薪之依據4)可以讓公司建立制度﹐客...
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