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,.,.,第二章 汽车维修企业生产管理,主讲：朱明 高级技师、经济师、工程师 高级技能专业教师 高级汽车维修考评员,管理的“石头法则”。,“石头法则”启示我们：一是,大石块、砾石、沙子和水，对应的是生...
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制造总部 /制造管理部 IE/贝雷贤 东风裕隆汽车有限公司 2011年 9月 19日 作业管理 课程目录 • 前言 •「不制造不良品」的实践 •「以最少人员生产」的实践 •「按计划生产」与「最小库存」...
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1 快速精洗流程把车引入指定车位口号: ”*”号工位 洗车组，欢迎您！A （美容师） B（美容师）1、龙卷风 1、龙卷风洗（627 600） 清洗（627 600）2、打开右侧车门，取右侧脚垫
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权服务店技术文件1美容店（洗车项目）绩效管理考核方案一、 达标要求在保证洗车质量的前提下，5 座以下小车洗车时间每台 10 分钟，务型车洗车时间每台 15 分钟；二、 实施步骤1、设施配置：（现有状态...
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重庆麦卓企业管理咨询有限公司 —— — 作）流程 …— 步、十二步、十三步等主流程、子流程、微流程一、流程步骤三、管理层次二、流程类别一级管理、二级管理、三级管理重庆麦卓企业管理咨询有限公司 —— 步...
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精 益 管 理北京市经济管理干部学院（ 北京经理学院 ）李启明 教授（ 2008版）教 师 简 介李启明，北京经济管理干部学院（北京经理学院）资深教授，终身享受国务院特殊津贴的有突出贡献专家。主讲 《...
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电气元件,主讲：张建成,电气元件,,电气元件,培训大纲,断路器,交流接触器,中间继电器,热继电器,按钮,指示灯,转换开关,行程开关,电气元件,常用电气元件,,电气元件 — 断路器,1、断路器 1.1 ...
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总装车间 R3 职等 ILU 技能培训考试题姓名： 工号： 班组： 分数：一． 简答题（）：1. 为什么要进行技能员的培训？2.为什么要进行班长、指导员的培训？2. 系长的职责是什么？4.班长的职责是...
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品 质 基 础 知 识,编制：吴和军 部门：总装车间 时间：2014年2月,一、品 质 概 述,,品质的定义: 广义上说品质就是物品为达到其使用目的而必须具备的性质，即是物品的作用、功效、机能。,广义...
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第一部分定位线基准定位线标准10厘米地面定位标签5厘米6厘米1.5厘米桌面定位标签第二部分桌面基准办公桌桌面整顿标准 (笔记本 )桌面可放置的物品从左往右依次是：文件架、电话机 1、电话机 2、笔筒、...
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目技术文件高端精致洗车项目施工流程之一（A、B 两人组合施工）施工时间： 以五座轿车计：30 分钟 越野车：加 20%施工时间施工前准备（2 分钟）施工第一时间段（6 分钟）A：验车、脚垫、预洗液（6...
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重庆麦卓企业管理咨询有限公司 —— 店）关键岗位技能等级认证体系重庆麦卓企业管理咨询有限公司 —— 现有的技能等级认证标准•3认证（考核）思路•4认证岗位和等级示例•5重庆麦卓企业管理咨询有限公司 —...
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重庆麦卓企业管理咨询有限公司 —— 制 效益提升及技术营销重庆麦卓企业管理咨询有限公司 —— 间有哪些成本？2小组讨论重庆麦卓企业管理咨询有限公司 —— 直 接 材 料 零 件 及 辅 料直 接 ...
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目标与决策自动补货标志 2 3 4 5 0 1 00 01 00 00 2 自动补货订单只针对 包括摩托车零件- 快速流动件- 在前 12个月，最少出库 7次- 在前 12个月，有 4个月的销售历史...
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安全操作奥迪经销商技术培训师 对汽车维修中的安全操作有足够的认识• 为日常的维修工作做好充足的准备工作• 能够掌握安全正确的操作规范• 能在发生一些应急事件时有足够的处理措施• 对奥迪品牌的维修打下坚...
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天润汽车 售后服务部 5S 管理 为加强内部管理，规范现场、现物，创造一目了然的工作环境，培养 员 工良好的工作习惯，树立良好的公司形象，创建规范、标准的服务窗口，全面提高服务质量和工作效率，规范服务...
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项 目 检查事项 标 准 检查周期 评分权重 备 注人员管理 着装 用语行为 规范 1、遵守公司相应的规章制度2、按照《5行电话服务 接待电话和24小时救援电话 三声应答、标准用语、礼貌规范其他要求 ...
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