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服务程序 (七步法服务程序),目标,七步法服务程序是由丰田汽车公司发展的丰田优 质服务的基础.,七步法服务程序确保高效的服务步骤,而高效的 服务步骤可以实现优质客户服务和销售店利润.,七步法程序,St...
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,「有关变化点管理」,目录,Ⅰ.有关变化点管理 1.为什么需要做变化点管理? 2.何为变化点? 3.什么叫变化点管理? 4.变化点管理的步骤 5.变化点管理板的运用 Ⅱ.变化点管理...
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2019/5/30,1,丰田汽车案例,——精益制造的14项管理原则,(美)杰弗里·莱克著;李芳龄译,2019/5/30,2,齐二石 天津大学管理学院教授 丰田生产方式( TPS — Toyoda Pr...
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目视化之 改善现场管理 篇,丰田之生产模式(TPS),复习一下 JIT 的功能与特性,集结性的生产方式 后拉式生产方式 快速换模生产方式 以上种种 充分容易让生产过程中曝露出现场问题 因为有曝露才容易...
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丰田营销策略,赵晓坤,日前丰田汽车公布了其2011年全球产销量数据,在去年3月地震、10月泰国洪灾和日元走强等不利因素影响下,丰田汽车在全球范围内总销量为795.0万辆 ,排名世界第三位。但丰田汽车为...
丰田开拓欧洲市场,内容提要,丰田为什么要开拓欧洲市场 主要介绍欧洲汽车市场的重要性、欧洲汽车市场的特征以及丰田开拓欧洲市场的原因 丰田怎样开拓欧洲市场 主要介绍丰田开拓欧洲市场的七大成功秘诀,,丰田为...
1,持续改进 培训系列讲座 10,丰田 零部件新产品开发 及项目管理,汤建雄2013年03月12日,2,供应商强化 及新产品项目管理,一、供应商强化简介 二、丰田新产品开发 项目管理简介 三、供应...
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生產與作業管理課程報告,1,JIT與生產線流程,在一個純粹的JIT環境下,只有產品被生產線末端的市場(F)拉曳,員工才開始作業。產品可以是一個最終產品或零組件。當產品被拉曳時,其上游作業被需補充一個單...
Agenda,前言 日本豐田企業的歷史 豐田式管理的精神要義 現行產業導入豐田式管理概述 結語,一、前言,何謂「豐田」?,豐碩的稻田,一分鐘看豐田,,,資料來源:商周976期,,,,,,獲利: 1.1...
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生產與作業管理課程報告,1,JIT及時生產與臨界生產指導教授:盧淵源老師,報告學生:賴忠孝N924010002 、池韶華N924010003 孫謙益N924010007、何家龍M924012013...
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